Recompensa Da Arquitetura Organizacional

UNIVERSIDADE FUMEC FACULDADE DE ENGENHARIA E ARQUITETURA - FEA CURSO DE ENGENHARIA BIOENERGETICA ADMINISTRAÇAO E ORGANIZAÇAO DE EMPRESAS Marcelo Aguiar da Costa Júnior Profº.: Cláudio Roberto Magalhães Pessoa Belo Horizonte MARÇO – 2014 1 Teoria da Administração Científica ............................................................................. 3 2 Abordagem Anatômica da Administração ...............................................

no contexto organizacional. Dentro de uma concepção moderna, atual e em sintonia com a realidade, o treinamento faz parte de um processo amplo, onde também são somados os desenvolvimentos de pessoas motivação e o desenvolvimento organizacional. O nosso objetivo é mostrar através do nosso conteúdo o processo de treinamento e desenvolvimento e suas etapas, tanto para o beneficio das organizações como principalmente para o colaborador. Treinar as pessoas no ambiente organizacional não…

e os integra à sua cultura, ao seu contexto e ao seu sistema, para que eles possam comportar-se de maneira adequada às expectativas da organização, seguindo os preceitos internos. A cultura organizacional se caracteriza pela aceitação implícita de seus membros. Os colaboradores aprendem a cultura organizacional de várias formas, com histórias, rituais, símbolos materiais e linguagem. Histórias – Contos e passagens sobre o fundador da empresa, lembranças sobre dificuldades ou eventos…

de liderar as pessoas podem gerar alienação, desmotivação, falta de criatividade na equipe de trabalho. Nesse contexto, a liderança é o fator chave para conseguir o comprometimento das pessoas e superação dos desafios impostos pelas mudanças organizacionais. Diante do exposto, este paper pretende abordar os desafios enfrentados pelas pessoas ao passar por processos de mudanças em uma organização, enfatizando os aspectos da Gestão de Pessoas e Liderança. Palavras – chave:…

teorias encontradas, visando a importância do RH dentro de uma organização, como podemos inovar e tratar os funcionários como pessoas, valorizando o contrato de trabalho e proporcionando uma saúde e segurança adequada e benefícios como forma de recompensa, a fim de motivar os colaboradores e propor uma qualidade de vida no trabalho, onde a remuneração seja vista como resultado de seus serviços prestados e a gestão de pessoas procurando então satisfazer seus funcionários, com a visão de…

relacionamento hierárquico. Toda estrutura organizacional é composta por Estrutura; processo e Resultado. E sua arquitetura organizacional é compatibilizada por: Estratégia, Estrutura Organizacional e Processo Administrativo. NIVEL HIERÁRQUICO 1- Presidente e Diretores; Elaborador da Política e cuida dos objetivos e diretrizes da empresa. 2- Gerentes e Lideranças; Responsáveis pelas ações do dia a dia, nível organizacional, liderança, controle do…

modelo de negócio da organização. Este estudo identificou nível 3 (estabilizado/focado) de maturidade no alinhamento dos projetos de TI ao modelo de negócio das organizações, verificou também a influência do escritório de projetos e da estrutura organizacional projetizada na evolução da maturidade. O questionário, baseado no modelo de Luftman (2000), foi respondido por 327 profissionais atuantes em projetos de TI no Brasil. Palavras-chave: projetos de TI, alinhamento estratégico,…

organização necessita de recursos e a organização realoca esses recursos para objetivos finais. Outros dois componentes organizacionais são: • Processos de transformação • Divisão do trabalho. Organizações concedem o meio de subsistência para pessoas, salários por trabalho, seu desempenho é importante para todos evoluídos nesse processo “STAREHOLDES”. Neste contexto organizacional a administração tem o papel de direcionar como um todo recurso por decisão. 2 Eficiência e eficácia…

por objetivo geral elaborar e aplicar uma pesquisa de clima organizacional na AmBev, para analisar se os beneficios oferecidos pela AmBev Centro de Distribuição direta (CDD) de Florianópolis permitem a manutenção de um bom clima organizacional e motivam os funcionários para a maximização e excelência da produtividade (desempenho). 0 trabalho também se propõe a efetuar um levantamento de caráter bibliográfico sobre clima organizacional, Motivação, Remuneração e seus temas afins,…

de retratar essa nova forma de gestão de pessoas, este estudo apresenta uma discussão sobre a importância da condução da gestão da melhoria contínua, com base na gestão de competências, visando garantir o amadurecimento contínuo e o desempenho organizacional. Apresenta, também, um estudo de caso analisando o processo de implementação da Gestão por Competências, em uma grande organização do interior do Estado do Rio de Janeiro. O modelo implantado é tido como ótimo, pelos entrevistados,…