Mudanças na Organização
Ana Cláudia Bez Batti Claiton Vargas
Daiane Schmidt
Joni Rieper Lenocir Antunes de Oliveira Priscilla Andrade Pasquale
Thais T. Tavares
Profº-Tutor Externo: Valmir Vieira Barbosa
Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI
Bacharelado em Administração - ADG 0024 Módulo IV
06/11/2011
RESUMO
Quando ocorrem mudanças dentro de uma organização, é necessário um período de adaptação por parte do funcionário, onde a comunicação entre líderes e colaboradores torna-se uma das mais importantes estratégias da gestão de pessoas para interagir com os funcionários. O método de informação gera a visão apropriada para que os líderes e a equipe possam trabalhar frente aos desafios e objetivos incertos e difíceis. Verifica-se que as falhas na maneira de liderar as pessoas podem gerar alienação, desmotivação, falta de criatividade na equipe de trabalho. Nesse contexto, a liderança é o fator chave para conseguir o comprometimento das pessoas e superação dos desafios impostos pelas mudanças organizacionais. Diante do exposto, este paper pretende abordar os desafios enfrentados pelas pessoas ao passar por processos de mudanças em uma organização, enfatizando os aspectos da Gestão de Pessoas e Liderança.
Palavras – chave: Organização, Mudanças, Liderança.
1. INTRODUÇÃO
Pode-se dizer que o ambiente saudável de trabalho é uma condição indispensável para a qualidade de vida do funcionário em uma empresa. Porém, muitas vezes as empresas passam por mudanças na forma de administrar, ou mesmo, um funcionário é transferido para outra área ou setor da empresa, passando por mudanças bruscas na forma de liderança,e gestão. Além de mudanças internas, elas são geralmente provocadas por forças externas, como exigências e expectativas dos clientes, mudanças tecnológicas, globalização, fatores econômicos e muitos outros. Portanto, a Administração