Quatro Estratégias Para O Gestor

O artigo em questão utilizou como amostra empresas industriais de médio porte e hospitais privados de Belo Horizonte – Brasil. O objectivo é avaliar a influência do perfil estratégico e do nível de percepção ambiental dos gestores sobre a efectividade organizacional das suas empresas. Desde logo, convém definir efectividade organizacional. Esta aborda a avaliação da forma como uma organização cumpre a sua missão, alcança os seus objectivos e se adapta às mudanças no ambiente.

basta possuir uma eficaz equipe de tecnologia da informação, de recursos humanos e de gerenciamento, necessita-se de eficiência, inovação, mudanças. Deve-se constantemente rever valores, processos, identificar objetivos, oportunidades, formular estratégias, delinear metas, produzir e disseminar no ambiente interno e externo a missão e visão da empresa, e ainda, transformar os stakeholders em parceiros conhecedores, exploradores e seguidores do plano empresarial. Nesse contexto, cabe…

metodologias consagradas que podem utilizar a TI (tecnologia da informação) e os softwares de ERP como soluções de apoio, relacionando-a à gerência de serviços e garantia de resultados do negócio. Os passos dessas metodologias incluem: definição da estratégia empresarial, gerência do negócio, gerência de serviços e gestão da qualidade; passos estes implementados através de indicadores de desempenho. O BSC (Balanced Scorecard) foi apresentado inicialmente como um modelo de avaliação e…

PLANEAMENTO E ESTRATÉGIA EMPRESARIAL Dissertação para a obtenção do grau de Mestre em Gestão de Empresas, especialidade em Planeamento e Estratégia Empresarial Autor: Licenciado Mónica Alexandra da Cunha dos Santos Orientador: Professor Doutor Álvaro Lopes Dias Lisboa, Setembro de 2010 UNIVERSIDADE AUTÓNOMA DE LISBOA LUÍS DE CAMÕES DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ECONÓMICAS E EMPRESARIAIS MESTRADO EM GESTÃO DE EMPRESAS ESPECIALIDADE EM…

de desempenho em longo prazo. O BSC é uma metodologia que integra as medidas derivadas da estratégia. Sem menosprezar as medidas financeiras do desempenho passado, ela incorpora os vetores do desempenho financeira futuro. Esses vetores que, em geral, abrangem as perspectivas do cliente, dos processos internos, e do aprendizado e crescimento, nascem de um esforço consciente e rigoroso de tradução da estratégia organizacional em objetivos e medidas tangíveis. Além de ser uma ferramenta…

capacidade de inovação depende da criação de um ambiente propício e de apoio que por sua vez depende da existência de pessoas inovadoras. Dada a sua importância estratégica, hoje em dia, a disciplina de GRH trata da concepção e execução de estratégias de gestão de recursos humanos através de dois temas centrais: como pensar sistemática e estrategicamente a gestão dos ativos humanos de uma organização; o que é preciso fazer para implementar estas políticas e obter vantagens…

Administração Estratégica – Prof. Guilherme Said Aluno: Matheus Leitão de Oliveira. - 0263145 LIVRO SAFÁRI DA ESTRATÉGIA RESUMO DO CAPÍTULO 02 – A ESCOLA DO DESIGN A Escola do Design é uma escola da Administração voltada para adequar as capacidades internas e as possibilidades externas de uma organização. Dentro desse contexto, a análise SWOT é fundamental para os gestores. A origem dessa escola está diretamente relacionada com publicações do grupo de Administração Geral da…

efetividade em seu ramo. Apresentando uma empresa e todos os seus defeitos, mostramos formas e soluções para ela alcançar suas metas. Definições e perguntas sobre gestão: 1) Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso? São habilidades técnicas, consistem em utilizar conhecimentos, métodos, técnicas e equipamentos necessários para a realização de tarefas especificas. Habilidades humanas, capacidade e discernimento para trabalhar com…

dificuldades de implantação e de acompanhamento dos mesmos, apesar de possuírem modernos e eficientes sistemas de informação, sendo que estes precisam ser alimentados constantemente por pessoas com dados operacionais. Palavras-chaves: BSC, Gestão, Estratégia. 1 INTRODUÇÃO Com a evolução do processo de globalização econômica, a competitividade empresarial tem se tornado cada vez mais acirrada. Além dos competidores locais, com os quais as empresas já estão…

da Organização e Preparação do Ambiente Iniciando a elaboração do modelo de gestão do desempenho baseado no BSC, decidiu- se entre todos os sócios que todos os colaboradores serão envolvidos no processo. Além dos sócios, participarão também os gestores de clínica, artes e administrativa desta pequena organização. Todos deverão ser apresentados o foco e aplicação do BSC sendo evidenciado o que se pretende alcançar com a abordagem proposta, procurando situar e definir a empresa em…