Quatro Estrategias Competitivas

UNIVERSIDADE MUSSA BIM BIQUE FACULDADE DE CIÊNCIAS EMPRESARIAIS DISCENTE Baltazar Davane Sumbuleiro Introdução O surgimento do conceito de estratégia deve-se à existência de concorrência. Para sobreviver no mercado as organizações precisam se adaptar ao ambiente em que estão inseridas e criar diferenciais, algo único que lhes trará uma vantagem competitiva. O presente trabalho debruçará num certo ponto da análise do ambiente interno duma organização concretamente pontos…

Essa concepção foi idealizada por Michael Porter nos anos 80 e de lá para cá se constitui num guia efetivo para a formulação de políticas de negócio para as organizações. ABORDAGENS ESTRATÉGICAS GENÉRICAS  Ao lidar com as cincos forcas competitivas de Porter, há três abordagens estratégicas genéricas, potencialmente bem-sucedidas, para superar as outras organizações em um setor.  Liderança no custo total  Diferenciação  Enfoque ABORDAGENS ESTRATÉGICAS GENÉRICAS …

Qual a abordagem estratégica proposta? R: A abordagem estratégica proposta é a cadeia de valor. Quais os principais elementos da abordagem estratégica? R: Para elaboração dessa estratégia Porter utiliza o modelo das cinco forças competitivas: A primeira é ameaça de novos concorrentes, onde um novo concorrente deseja ganhar participação no mercado, o que pode ser fácil ou difícil, e quanto mais difícil a entrada, menor será a concorrência. Porter apontou sete barreiras que…

RESENHA CRÍTICA DO LIVRO “ESTRATÉGIA COMPETITIVA” – AUTOR: MICHAEL E. PORTER O livro Estratégia Competitiva: técnicas para análise de indústrias e da concorrência, de Michael E. Porter (1947), 2 edição, aborda um dos temas mais críticos e determinantes dentro de uma organização, nos dias atuais. Entender a competitividade entre as indústrias é um dos maiores desafios dos administradores, e este livro pode ajudar muito nesse entendimento. Portanto ele merece total atenção e dedicação…

consumidores finais. O trabalho mostra que, devido ao aumento da concorrência, torna-se importante que as empresas desenvolvam um planejamento estratégico com a finalidade de preparar a organização para tomada de decisões e rumos futuros, por meio de estratégias eficazes que contribuam para que seus objetivos sejam alcançados. Esta pesquisa pode ser classificada como documental e bibliográfica, com característica qualitativa, e foi desenvolvida através de um estudo de caso, realizado na…

ABORDAGENS ESTRATÉGICAS COMPETITIVAS GENÉRICAS: DELINEANDO ESTRATÉGIAS DE LUCRATIVIDADE AUTOR: MARCELO CORREIA ARREBOLA Empresa: Irapida Telecom Ltda Função: Gerente de Marketing Endereço para correspondência: R. JK de Oliveira 169 Cornélio Procópio PR CEP 86300-000 Tel.: (44) 629-1781 Cel.: (43) 91074180 e-mail: mcarrebola@uol.com.br * Bacharel em Marketing e Propaganda pela Unopar, Mestrando em Administração pela Unespar e Gerente de Marketing do provedor de Internet - Irápida Telecom…

Estratégias Gerenciais de Posicionamento. Saber onde e como competir são duas questões-chave para a formulação da estratégia competitiva. A empresa pode desenvolver dois tipos básicos de vantagem competitiva, liderança em custo ou diferenciação, esses tipos básicos podem ser combinados com o enfoque das operações da organização, para formar as três estratégias genéricas de competição, com vistas a alcançar um desempenho acima da média do setor. A Matriz de Swot. A Matriz de Swot é…

1 – INTRODUÇÃO O crescimento do porte das organizações e o incremento da sua complexidade estrutural, associado à aceleração do ritmo das mudanças ambientais, têm exigido das organizações uma maior capacidade de formular e implementar estratégias que possibilitem superar os crescentes desafios de mercado e atingir os seus objetivos, tanto de curto como de médio e longo prazo. As mudanças no ambiente de mercado podem estar associadas a vários fatores, com destaque para o…

Objetivos estratégicos das operações Estratégia de operações Ambiente Estratégia de operações Recursos a serem transformados Materiais Informações Consumidores Projeto Gestão de operações Melhoramento Recursos de entrada Saída de Planejamento e controle Instalações Pessoal Recursos de transformação O papel e a posição competitiva das operações TRANSFORMAÇÃO Ambiente Bens Roteiro Introdução Qual o significado de estratégia Papéis da função Produção Os quatro estágios da…

concentração e a competitividade das empresas do setor de cerveja do Brasil entre 1997 a 2012. Primeiramente, trabalha-se com as medidas de concentração para análise da competitividade do setor. Depois, realiza-se uma investigação das forças competitivas. Os índices de Herfindahl e de Theil indicam que essa indústria é altamente concentrada. Caracteriza-se por um oligopólio altamente concentrado e a tática de competição principal é feita por meio marketing e diferenciação de…