Resenha Cr Tica Porter

RESENHA CRÍTICA DO LIVRO “ESTRATÉGIA COMPETITIVA” – AUTOR: MICHAEL E. PORTER

O livro Estratégia Competitiva: técnicas para análise de indústrias e da concorrência, de Michael E. Porter (1947), 2 edição, aborda um dos temas mais críticos e determinantes dentro de uma organização, nos dias atuais. Entender a competitividade entre as indústrias é um dos maiores desafios dos administradores, e este livro pode ajudar muito nesse entendimento. Portanto ele merece total atenção e dedicação do leitor, pois traz técnicas e instrumentos para entender as bases da estratégia competitiva e obter sucesso na análise de seus concorrentes e da indústria em que a empresa está inserida. Sabemos que as empresas, sofrem influências internas e externas dentro de seu ambiente. Para isso, o administrador precisa estar preparado para possíveis mudanças na estrutura da indústria e de seus concorrentes. A estratégia competitiva é formulada de modo a antecipar o administrador perante estas mudanças, e prover de um conjunto de ações que auxiliem no atingimento das metas da organização. Nesse contexto, os primeiros capítulos do livro tratam do desenvolvimento da estratégia competitiva com base na análise estrutural das indústrias e da concorrência. O autor, inicialmente introduz o conceito de análise estrutural e nos faz compreender as cinco forças competitivas fundamentais da concorrência. Identifica-se que estratégia competitiva relaciona-se com o ambiente externo da empresa, desde forças políticas, econômicas, sociais e principalmente com as indústrias às quais ela está competindo. Portanto, compreender estas forças é essencialmente importante para um administrador, que no exercício de sua atividade, terá de estar apto a reagir de forma defensiva e também ofensiva, com o objetivo de direcionar estas influências à seu favor. Estas forças determinam a dinâmica da competição em uma indústria, e o autor aprofunda o estudo de cada uma delas: ameaça de novos entrantes, ameaça de