HOTERDAN FINALIZADO

Sumário INTRODUÇÃO: 2 ORGANOGRAMA: 3 ORGANOGRAMA: 4 Presidente: 4 Diretor Financeiro: 4 Auxiliar Financeiro: 4 Faturista: 4 Rh: 4 Diretor de compras: 5 Auxiliar de compras: 5 Auditor de estoque: 5 Estoquistas: 5 Diretor de operações: 5 Gerentes: 5 Gestor: 6 *Gestor de Check out ou caixa: 6 **Chefe de limpeza: 6 Colaboradores: 6 CAPACITANDO: 7 Treinamento e Desenvolvimento. 7 Operacional: 10 CONSIDERAÇÕES FINAIS. 13 REFERÊNCIAS: 14 INTRODUÇÃO: As pessoas são, sem dúvida, a parte mais importante de uma empresa, pois são elas que vão representar a empresa para os clientes. Afinal, não são as Empresas que fazem negócios com os Clientes, são as pessoas que fazem negócios com as pessoas. A qualificação dos colaboradores e funcionários de uma empresa envolve tanto os profissionais que exercem os cargos da diretoria, gerência e supervisão, como também os funcionários da área de atendimento e até de limpeza. Para crescer profissionalmente e economicamente, é necessário que o homem aumente suas habilidades, capacidade intelectual e técnicas de trabalho. Nesse trabalho vamos conhecer o plano de ação e capacitação da diretora administrativa para transformar o quadro negativo em positivo, utilizando treinamentos sistêmicos, treinamento motivacional e acompanhamentos diários. Assim, as capacitações são ajustadas às necessidades da companhia e a mensuração dos resultados também oferece a empresa argumentos para que ela sinta-se mais inclinada a realizar treinamentos que…

Reinaldo Batista Dianópolis – Tocantins Março/2011 1.0 – CARACTERIZAÇÃO DA ENTIDADE Empresa: Status Comercial Ltda. CNPJ Nº 02.021.330/0001-99, sito, à Praça Francisco Liberato Póvoa Nº 33, com acesso à Rua Coquelin Aires, 135 – Centro – Dianópolis –TO. Colaborador externo: Cybele Wolney Santana e Silva, Diretora Administrativa. Status Comercial Ltda. – EPP, pessoa jurídica de direito privado, atua no comércio varejista de móveis, eletrodomésticos,…

FACULDADE ANHANGUERA - JOINVILLE ADMINISTRAÇÃO GISELE CRISTIANE DIAS LANFREDI - RA 4573717990 LAURA KUJASKI - RA 4300067027 NEUSA REGINA MAIA - RA 38716813 PRISCILA MARCHI - RA: 4300067028 PROFESSORA: RAQUEL DE OLIVEIRA HENRIQUE TÍTULO: ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS JOINVILLE NOVEMBRO/2014 Introdução Neste trabalho abordaremos a importância dos recursos humanos empregados em uma empresa, elaboraremos algumas questões ao Gerente a respeito das práticas utilizadas na…

...............................................02 1 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA....................................................................05 1.1 Segmento industrial......................................................................................05 1.2 Segmento do varejo......................................................................................05 1.3 Segmentos…

clientes: mercados, bares, restaurantes, lanchonetes, entre outros. Pretendemos em 2012 aumentar nossa produção para mais de 80%, elevando assim a abrangência de atuação da empresa e passando a atender algumas redes e grupos multinacionais. Nossa empresa está situada à Rua Tenente Sérgio Ricardo, nº 99, no bairro do Cedro em Caruaru-PE. Empresa conceituada no mercado devido à qualidade de seus produtos que fazem da Caruaru Polpas uma marca reconhecida em todo o estado Pernambucano,…

clientes: mercados, bares, restaurantes, lanchonetes, entre outros. Pretendemos em 2012 aumentar nossa produção para mais de 80%, elevando assim a abrangência de atuação da empresa e passando a atender algumas redes e grupos multinacionais. Nossa empresa está situada à Rua Tenente Sérgio Ricardo, nº 99, no bairro do Cedro em Caruaru-PE. Empresa conceituada no mercado devido à qualidade de seus produtos que fazem da Caruaru Polpas uma marca reconhecida em todo o estado Pernambucano,…

MANUAL DE ATIVIDADES PRÁTICAS Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos – 3ª série Disciplina: ESTRATÉGIAS EM RECURSOS HUMANOS Elaborado por: Prof.ª Heren Nepomuceno Costa Paixão E-mail: herencosta@yahoo.com.br A atividade prática supervisionada é um procedimento metodológico de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de etapas programadas e supervisionadas e que tem por objetivos:  Favorecer a aprendizagem.  Estimular a corresponsabilidade do…

Nome da empresa: Coqueiro Auto Posto Ltda. b) Localização: Avenida Rio Grande do Sul, 721 Centro, Canarana – MT. c) Histórico: A empresa Chimarrão Auto Posto Ltda. foi constituída em 04 de Fevereiro de 1980. Durante seus trinta e quatro (34) anos de existência, sofreu 09 alterações contratuais, sendo que a nova alteração ocorreu em 02 de Janeiro de 2012 e vigora até a presente data. A empresa possui atualmente 04 sócios, sendo que a administração da sociedade cabe ao cotista Tobias…

importância da Gestão de Desempenho nas empresas. Atualmente ainda há muita resistência ao modelo de gestão, pois ele necessita de maiores observações e pesquisas para ser implantados, porém, é de muita eficácia. Hoje, podemos notar que as organizações que implantam o sistema de Gestão de Desempenho possuem maior produtividade, os colaboradores são mais participativos e motivados, obtém maior nível de competitividade no mercado, entre outros fatores positivos. Nesse trabalho, iremos…

Arrais Dias, Dra. GOIÂNIA, GO 2009 3 INTRODUÇÃO Planejar faz parte de um processo que tem como objetivo estabelecer um caminho que será seguido pelos colaboradores durante a execução de um projeto. Consequentemente, outros indicadores tais como organização, direção e controle serão agregados, seguindo uma sucessão de etapas e alocando os recursos necessários para que se obtenha o resultado esperado, dentro do prazo que foi estipulado. Toda organização precisa de um modelo…