Desempenho Revisada

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO

O objetivo desse trabalho é analisar e diagnosticar uma organização (Alcance Assessoria Contábil Empresarial Ltda.) baseando-se em sua Gestão de Desempenho. Iremos, portanto, verificar sua compatibilidade perante os valores, missões e visão da organização.
Também iremos ressaltar a importância da Gestão de Desempenho nas empresas. Atualmente ainda há muita resistência ao modelo de gestão, pois ele necessita de maiores observações e pesquisas para ser implantados, porém, é de muita eficácia. Hoje, podemos notar que as organizações que implantam o sistema de Gestão de Desempenho possuem maior produtividade, os colaboradores são mais participativos e motivados, obtém maior nível de competitividade no mercado, entre outros fatores positivos. Nesse trabalho, iremos mostrar e demonstrá-los.

ETAPA 1

Atualmente, um fator de sucesso para uma organização está baseado em conseguir objetivos estratégicos, traçando um caminho que deverá levar à maior competitividade dentro do mercado. A partir da leitura realizada, conseguimos observar exatamente isso: as organizações estão, cada vez mais, procurando soluções para se diferenciar no mercado competitivo. É a partir desse ponto que podemos falar sobre a Gestão de Desempenho.
A Gestão de Desempenho é um tipo de gestão diferenciada, com objetivos específicos. Contém uma visão mais ampla e sistêmica, também podendo ser considerada até personalizada, já que o foco é direto na organização, ou seja, nenhuma Gestão de Desempenho será igual, cada organização terá sua aplicação de modo diferente, de modo que abranja todas as necessidades específicas. Os benefícios são inúmeros, podendo citar: maior produtividade, ambiente participativo e motivado, comprometimento dos colaboradores em geral, equipes fortalecidas, foco em resultados, aumento da competitividade e diferencial de mercado, entre outros.
Com esse modelo de gestão a organização será capaz de