Princípio Da Unidade De Comando E O Princípio Escalar Explique Cada Um Deles

traçar o programa de ação. Organizar: proporcionar todas as coisas necessárias para o funcionamento da empresa. Sendo material ou social. Comandar: levar a organização a funcionar dirigindo e orientando o pessoal. Coordenar: harmonizar todas as unidades do negócio facilitando o trabalho. Sincronizar as coisas e as ações. Controlar: verificar se tudo ocorreu dentro dos padrões estabelecidos. Para Fayol, esses são os elementos da administração que constituem o chamado processo…

ADMINISTRAÇÃO CAPÍTULO 3: ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA Tópicos para Estudo: • Explique a abordagem da Administração Científica. • Como Taylor passou a se preocupar com o desperdício de tempo, dinheiro e esforços? • Descreva o primeiro período de Taylor. • O que é estudo de tempos e movimentos? Para que serve? • Descreva o segundo período de Taylor. • De quais males padeciam as empresas americanas na época? • Qual o principal objetivo da Administração Científica para Taylor? • O que…

Capítulo 4 – Escola Normativista EXERCÍCIOS Perguntas: 1. Explique a diferença existente entre Taylor e Fayol em relação à busca da eficiência na empresa e como cada um buscou esta eficiência. R: Taylor buscava a eficiência através da diminuição da perda de tempo do operário. Fayol perseguia a eficiência através da estruturação lógica da empresa por meio de departamentos, seções e hierarquia, todos bem definidos. 2. Quais as funções da empresa segundo Fayol? R: Técnica (produção

1. No decorrer da história da humanidade sempre existiu alguma forma, simples ou complexa, de administrar as organizações. Explique como foi a influencia dos filósofos, da igreja católica, da organização militar, da revolução industrial e dos economistas liberais para o surgimento da Teoria Administrativa. RESPOSTA: - INFLUÊNCIA DOS FILÓSOFOS: OS FILÓSOFOS BUSCAM CONSTANTEMENTE SOLUÇÕES PARA OS PROBLEMAS QUE OCORREM EM SEU MEIO PODENDO SER EXTERNO OU ATÉ MESMO INTERNO. ELES BUSCARAM…

Questões TGA cap.1 1- Brahma e Antartica sempre foram velhas e tradicionais concorrentes. Porque substituiram a competição agressiva pela associação e cooperação 2- Faça um cotejo entre possiveis vantagens e desvantagens da mega fusão para cada uma das empresas envolvidas. 3- No seu ponto de vista, quais os fatores que levaram a essa mega fusão. 4- Como ficara a administração da nova companhia em mãos de tradicionais inimigos que nunca se bicaram. Questões TGA cap.2 1- Qual a…

1 – Explique e exemplifique as principais diferenças entre Taylor e Fayol. Segundo Taylor, as funções administrativas são: Planejamento: aplicação de métodos científicos em substituição à improvisação. Preparo: seleção dos trabalhadores, treinamento dos mesmos e disposição e preparação de máquinas e equipamentos. Controle: verificação do trabalho. Execução: atribuições e responsabilidades para que o trabalho seja executado de forma disciplinada. Segundo Fayol, as funções…

aspectos organizacionais são analisados da direção para execução de todos para as partes, já a Teoria Cientifica é denominada das partes para o todo. 4. Diferencie os dois significados do termo organização. Resposta: Organização como empresa – unidade social, que é divida em organização formal (divisão do trabalho racional) e informal (relação de amizade lado emocional). Organização como função administrativa: é a parte do processo administrativo, que constitui em organizar – estruturar.

Curso Administração Disciplina TGA 1 - Explique a diferença entre taylor e fayol em relação à busca da eficiência na empresa, e como cada um buscou esta eficiência. Taylor buscava a eficiência através da diminuição da perda de tempo do operário. Fayol perseguia a eficiência através da estruturação lógica da empresa por meio de departamentos, seções e hierarquia, todos bem definidos. 2 - Para Taylor as indústrias de sua época padeciam de três males, quais eram? Vadiagem…

discutidos e definidos. 5) Quais os principais desafios futuros da administração? Promover relacionamentos , como na parte de liderança , todo administrador deve manter o relacionamento , avaliar o comportamento "amor " , numa empresa , avaliar os princípios de incentivo das pessoas , e que elas possam ser mais integradas as demandas que estão na empresa. Fazer a empresa crescer Antecedentes históricos da Adm. 1) Qual a contribuição dos filósofos Aristóteles, Platão, Sócrates,…

busca da eficiência na organização. Administração Cientifica por Taylor (arrumando o chão de fábrica) e Teoria Clássica da Administração por Fayol (Organizando a empresa). 2. Para Fayol toda empresa apresenta seis funções básicas cite três delas e explique-as. R: 1ª Funções técnicas: relacionadas com a produção de bens e serviços da empresa. 2ª Funções comerciais: relacionadas com a compra, venda e permutação. 3ª Funções contábeis: relacionadas com inventários, registros, balanços,…