Teoria da adm
Disciplina TGA
1 - Explique a diferença entre taylor e fayol em relação à busca da eficiência na empresa, e como cada um buscou esta eficiência.
Taylor buscava a eficiência através da diminuição da perda de tempo do operário. Fayol perseguia a eficiência através da estruturação lógica da empresa por meio de departamentos, seções e hierarquia, todos bem definidos.
2 - Para Taylor as indústrias de sua época padeciam de três males, quais eram?
Vadiagem sistemática por parte dos operários;
Desconhecimento, pela gerência, das rotinas de trabalho e do tempo necessário para sua realização;
Falta de uniformidade das técnicas ou métodos de trabalho.
3 - De que forma FORD contribuiu positivamente para a administração? Quais foram às consequências de sua inovação? Explique.
Ford contribui quando adotaram seus três princípios básicos (Princípio de intensificação, economicidade, produtividade), o que levaram a produção em massa e a linha de montagem automatizada, duplicando os salários dos trabalhadores.
4 - Quais as funções da empresa segundo Fayol? Explique.
Técnica (produção, manufatura);
Comercial (compra, venda, troca);
Financeira (procura e utilização de capital);
Segurança (proteção da propriedade e das pessoas);
Contabilidade (registro de estoques, balanços, custos, estatísticas);
Administração (planejamento, organização, comando, coordenação e controle).
5 - Taylor e Fayol concordavam em relação à unidade de comando? Explique
Eles concordavam que o gerenciamento tinha que ser separado da execução, pois o gerente observa tempos e movimentos e orienta o trabalho de produção ganhando em produtividade e controle.
6 - Quais são os 14 princípios básicos da administração de Fayol? Explique
Divisão do trabalho: Consiste na especialização das tarefas e das pessoas para aumentar a eficiência;
Autoridade e responsabilidade: Autoridade e o direito de dar ordens e o poder de esperar obediência. A responsabilidade