Princípio Da Unidade De Comando E O Princípio Escalar Explique Cada Um Deles

Explique: 1) Surgimento da administração- 2) Teoria da Administração Científica- 3) Teoria Clássica da Administração- 4) Teoria das relações humanas- 5) Teoria Estruturalista- 6) Teoria de sistemas- 7) Teoria da contingência- 8) Eficiência- 9) Eficácia- 10) Excelência- Princípios gerais da administração: 1) Princípio da divisão do trabalho e da especialização: 2) Princípio da autoridade e responsabilidade: 3) Princípio da hierarquia ou cadeia escalar: 4)

11 • Quais as funções básicas da empresa segundo Fayol? Explique-as. Segundo Fayol, toda empresa pode ser dividida em seis funções: 1. Funções técnicas – produção de bens e ou de serviços da empresa; 2. Funções comerciais – compra e venda; 3. Funções financeiras – procura e gerência de capitais; 4. Funções de segurança – proteção e preservação dos bens e pessoas; 5. Funções contábeis – inventários, registros, balanços, custos e estatísticas; 6. Funções administrativas – tais funções

Matéria: Processos de Produção Atividade 1º Questão_ A teoria clássica deu demasiada ênfase à organização formal. Explique? Os autores clássicos restringiam-se principalmente aos aspectos formais das organizações como a divisão do trabalho, especialização, hierarquia, autoridade, responsabilidade e coordenação. Todos esses aspectos formais foram abordados pelos autores clássicos dos interesses normativos e prescritivos, em função dos interesses da organização e no sentido de alcançar a máxima

conhecer o processo como um todo. Com tudo isso os trabalhadores começaram a criar então os sindicatos, para reivindicar seus direitos. 2 - Explique: a)Organização Racional do Trabalho: Taylor observou que os trabalhadores aprendiam com os seus companheiros como realizar as atividades. As pessoas realizavam o seu trabalho através de métodos diferentes, e cada método tem sua eficiência. Observado isso, é possível encontrar os métodos mais rápidos e eficazes e em seguida eles podem…

1. Conceitue a Administração em função da ênfase em cada uma das variáveis, a saber: tarefas, estrutura, pessoas, tecnologia e ambiente. Ênfase de tarefas: é a abordagem típica da Administração Cientifica é o nome que recebeu por causa da tentativa de aplicação dos métodos da ciência aos problemas da administração, a fim de alcançar elevada eficiência industrial. Ênfase na estrutura organizacional: é a fase na qual o administrar significa basicamente planejar e organizar a estrutura de órgãos

1 – Quais as funções básicas da empresa para Fayol? De acordo com os Princípios da Departamentalização, Fayol argumenta que toda organização pode ser dividida em seis grupos de funções essenciais, os quais: 1. Funções técnicas: concernem à produção e à manufatura; 2. Funções financeiras: dizem respeito à utilização e distribuição do capital; 3. Funções comerciais: englobam a compra e a venda de produtos e bens; 4. Funções de segurança: dizem respeito à proteção da propriedade, dos…

gerenciamento. A administração é a legisladora para atingir objetivos não quantificáveis (alto escalão), enquanto o gerenciamento é a executora das regras criadas e de ação da organização (médio escalão). 4. Defina um principio administrativo. Explique três características dos princípios da administração. É uma afirmativa básica ou uma verdade fundamental que provê entendimento e orientação ao pensamento e a prática, na tomada de decisões. - Dinâmicos: ao longo de mais de cem anos do…

Questões aula dia 26/08/2014 1) Qual a ênfase da teoria cientifica? Ênfase nas tarefas a administração Científica individualiza cada operário em termos de suas relações com as máquinas e não com outros operários. Os operários eram vistos como acessórios das máquinas. 2) Qual foi a contribuição dos estudos dos tempos e movimentos? A partir do tempo padrão de execução da tarefa e possível, racionalizar o trabalho, eliminar o desperdício, controlara a produtividade de todos os…

Winslow Taylor, no final do século XIX. A principal característica deste sistema é a organização e divisão de tarefas dentro de uma empresa com o objetivo de obter o máximo de rendimento e eficiência com o mínimo de tempo e atividade. 2ª Questão a- Explique as contribuições de Ford para a Administração. Henry Ford (1863-1947) talvez seja uma das pessoas mais conhecidas do mundo da Administração moderna, iniciou sua vida com um simples mecânico chegando a ocupar o cargo de engenheiro…

FACULDADE UNIÃO BANDEIRANTE CURSO: ENGENHARIA DE PRODUÇÃO DISCIPLINA: ADMINISTRACAO PROF. EQUIPE: 1- Explique a diferenciação do desenho organizacional, suas causas e conseqüências. R: O desenho organizacional envolve a definição da estrutura básica da empresa e como tarefa empresarial é dividida e atribuída entre departamento, divisões, unidade, equipes e cargos. A diferenciação pode ser feita em dois sentidos: HORIZONTAL, diz respeito á divisão em departamentos, divisões ou…