Possibilidade De Carreira Crescimento Pessoal Perspectiva

..............................5 OUTROS PROGRAMAS VOLVO.....................................................................................7 ANALISANDO A GESTÃO DE PESSOAS DA EMPRESA ESCOLHIDA.......................9 ANÁLISE DE RESULTADOS E PERSPECTIVAS............................................................9 REFERÊNCIAS..................................................................................................................12 INTRODUÇÃO No contexto do mundo…

grande parte do nosso tempo. É no trabalho que o indivíduo tem condições de descobrir suas potencialidades de crescimento como ser humano, de valorizar-se, desenvolver sua auto-estima e buscar a felicidade. Fatores tais como competitividade, flexibilidade, comprometimento, inovação tecnológica, mercado de trabalho cada vez exigente associados a busca por um futuro financeiro e pessoal tranquilo, afetam a forma como o trabalhador desempenha seu papel profissional e suas atividades nas…

papel do gestor de pessoas na modernidade organizacional. Mais especificamente, cabe pensar a respeito da função gerencial de preparação, de orientação e de desenvolvimento de pessoal, discutida, nesse trabalho, como gestor educador (AMHERDT, 2002; LEIBOWITZ et alli, 1992; WEIL, 2002); confronta-se essa propriedade às perspectivas de modernidade cultural, política e de gestão de pessoas (SANT’ANNA, 2002). Trata-se de um estudo qualitativo. Realizou-se entrevistas não estruturadas com…

e, em particular, ergonomia e ambientes físicos de trabalho, em que pese a importância destes factores. Deste modo, numa perspectiva mais abrangente, QVT diz respeito a: remuneração, em seus aspectos de equidade ou justiça interna ou externa; condições de saúde e segurança no trabalho, oportunidades para utilização e desenvolvimento de capacidade, oportunidade de crescimento profissional, com segurança de empregos, renda integração social no ambiente de trabalho, proporção ou nível em…

atender suas necessidades. Começa então uma busca por valorização do trabalho desempenhado, melhores benefícios, estabilidade e possibilidade de crescimento, o que tem aumentado a rotatividade de funcionários dentro das organizações. Nota-se também que as pessoas estão se preocupando cada vez mais em levar uma vida saudável e conseguir conciliar trabalho com vida pessoal, o que implica diretamente em suas escolhas. É considerado um talento, aquele que se empenha para otimizar suas…

atributos, tem-se a geração dos tradicionais, que nasceram antes e durante a 2ª Guerra Mundial, até 1950 no máximo. Apresentam como características o respeito pela hierarquia e a autoridade, são muito dedicados, demonstram espírito de sacrifício e uma perspectiva prática das atividades cotidianas. É a geração que enfrentou uma grande guerra e passou pela Grande Depressão. Com os países arrasados, precisaram reconstruir o mundo e sobreviver. São práticos, dedicados, gostam…

insegurança, a incógnita de saber se o novo desafio vai ser capaz de suprir as necessidades financeiras e pessoais são os principais fatores que desestimulam o início de um empreendimento. 6) Como este futuro projeto poderá trazer independência ao profissional, impulsionando sua carreira e possibilitando o alcance de seus objetivos profissionais e pessoais? R: O setor de vendas é um leque de possibilidades, o amor pelo esporte é algo intrínseco ao brasileiro, vi uma oportunidade de…

desempenho tem como objetivo diagnosticar e analisar o desempenho individual e grupal dos funcionários, promovendo o crescimento pessoal e profissional, bem como melhor desempenho. Além disso, fornece à Administração de recursos humanos informações para tomadas de decisões acerca de salários, bonificações, promoções, demissões, treinamento e planejamento de carreira, proporcionando o crescimento e o desenvolvimento da pessoa avaliada. Através da avaliação de desempenho é mais fácil…

SUMÁRIO 1 Introdução 04 2 Qualidade de Vida no Trabalho 05 2.1 Conceito 05 3 História da Qualidade de Vida no Trabalho 07 4 Etapas de um Desenvolvimento de Carreira 09 4.1 Exploração 09 4.2 Preparação 09 4.2.1 Indecisos sobre o desenvolvimento do processo 09 4.2.2 Indecisos crônicos 09 4.2.3 Vigilantes 10 4.2.4 Hipervigilantes 10 4.3 Entrada 10 4.4 Estabelecimento

GOIÁS FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO, CIÊNCIAS CONTÁBEIS E CIÊNCIAS ECONÔMICAS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PLANO DE CARREIRA: UM ESTUDO DE CASO EM UMA INSTITUIÇÃO FINANCEIRA PÚBLICA ÍTALO RODRIGUES TELLES ORIENTADORA: DRA. MARIA SALETE BATISTA FREITAG GOIÂNIA 2013 UNIVERSIDADE FEDERAL DE GOIÁS FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO, CIÊNCIAS CONTÁBEIS E CIÊNCIAS ECONÔMICAS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PLANO DE CARREIRA: UM ESTUDO DE CASO EM UMA INSTITUIÇÃO FINANCEIRA PÚBLICA ÍTALO RODRIGUES TELLES…