ESTUDO DE CASO VOLVO

ANHANGUERA EDUCACIONAL S.A.

Faculdade Anhanguera de Jacareí

Pós Graduação em Gestão de Pessoas

CONSULTORIA E PROCESSOS EM RH

ESTUDO DE CASO DA EMPRESA VOLVO

Profª Maria Inez

Jacareí – SP
2013
SUMÁRIO

INTRODUÇÃO......................................................................................................................3
GESTÃO DE PESSOAS – O PASSO INICIAL À MANUTENÇÃO DE TALENTOS......4
A GESTÃO DE RH DA EMPRESA VOLVO......................................................................4
DIFERENCIAIS DA GESTÃO VOLVO..............................................................................5
OUTROS PROGRAMAS VOLVO.....................................................................................7
ANALISANDO A GESTÃO DE PESSOAS DA EMPRESA ESCOLHIDA.......................9
ANÁLISE DE RESULTADOS E PERSPECTIVAS............................................................9
REFERÊNCIAS..................................................................................................................12
INTRODUÇÃO

No contexto do mundo globalizado, as práticas de RH variam muito de empresa para empresa. Para o desenvolvimento deste trabalho, analisaremos as práticas de RH utilizadas pela empresa VOLVO, em comparação com uma empresa de pequeno porte.
No desenvolvimento deste trabalho iremos:
Identificar as práticas de RH utilizadas pela Empresa Volvo;
Comparação das práticas utilizadas pela Empresa Volvo com as práticas de RH da empresa escolhida para análise;
Demonstrar principais diferenças encontradas e possibilidades de melhorias.

GESTÃO DE PESSOAS – O PASSO INICIAL À MANUTENÇÃO DE TALENTOS

A competitividade organizacional têm mobilizado grandes esforços da Gestão de Pessoas desde o processo inicial, ou seja, desde a mobilização da abertura da vaga até a retenção e