Porque As Organizações Avaliam Seus Funcionários

2.INTRODUÇÃO O balanced scorecard nasce da necessidade sentida pelas organizações em implementar, com sucesso, as estratégias definidas. Estas dificuldades resultam de diversos factores: a falta de comunicação ou a comunicação ineficaz dentro da empresa no que respeita as estratégias definidas; deficiente envolvimento dos colaboradores nos objectivos da empresa; a falta de linearidade na definição dos objectivos, nos diversos níveis organizacionais, desde o nível de topo…

resultados com pessoas mais eficientes e comprometidos com os ideais da organização. 2.Desenvolvimento 2.1 Descrição de Cargo Descrever um cargo significa relacionar desde o que o ocupante faz até o motivo porque faz, a descrição de cargo é um retrato simplificado do conteúdo e das principais responsabilidades do cargo. O formato de uma descrição de cargo inclui o título do cargo, o sumário das atividades a serem desempenhadas e as…

ADMINISTRANDO ORGANIZAÇÕES E PESSOAS: QUEM, O QUÊ E POR QUÊ?  INTRODUÇÃO Os trabalhos executados por gerentes estão sendo reformulados pelos mesmos fatores que estão alterando a economia, as organizações e outros trabalhos. Ao contrário de apenas 20 anos atrás, o trabalho do gerente de hoje se parece mais com o de um treinador do que com o de um chefe, e a permanência e estabilidade no emprego estão desaparecendo. O gerente do futuro tende cada vez mais a ser um “capataz"…

CONTÁBEIS E ECONÔMICAS DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO VALDEMAR ANTONIO DOS SANTOS COMPORTAMENTO HUMANO NO TRABALHO: Uma análise do comportamento dos funcionários dos Correios do Vale do Arinos Juara-MT 2006 VALDEMAR ANTONIO DOS SANTOS COMPORTAMENTO HUMANO NO TRABALHO: Uma análise do comportamento dos funcionários dos Correios do Vale de Arinos Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Banca Avaliadora do…

Qualidade de produto QS -Qualidade de serviço QI- Qualidade da Imagem AP- Avaliação do Preço DC- Decisão de Compra VI- Variável Independente VD- Variável Dependente IV- Índice de Valor vi ÍNDICE DE GRÁFICOS Gráficos referente as respostas dos funcionários 1. Gráfico referente a faixa etária…………..…………………………………………..46 2. Gráfico referente ao nível escolar………...………………...……………………….46 3. Gráfico referente ao tempo de trabalho na empresa……………..……………….47 4. Gráfico referente…

essa avaliação, a organização deve realizar pesquisas periodicamente para medir a participação de mercado, a satisfação, a fidelização dos clientes e o reconhecimento da marca. (pág. 6 e 7) 3) O que as organizações passaram a disponibilizar ao mercado além de produtos e serviços? As organizações passaram a disponibilizar ao mercado também processos valiosos. (pág. 7) 4) Por causa dessas oportunidades de criar diferenciação no mercado, em 2005, a American Marketing Association…

profissional: eles prezam e veem como essencial o comportamento dos candidatos. Avaliam a capacidade de comunicação, de interação e de se relacionar antes de bater o martelo. Porém, mesmo depois de superar o crivo de uma seleção, os fatores emocionais ainda podem fazer o selecionado perder o emprego. Segundo pesquisa realizada pela Catho, os principais fatores que levam à demissão estão relacionados ao mau comportamento dos funcionários. O levantamento aponta que três das cinco…

como os professores avaliam continuamente o desempenho de seus alunos, as organizações estão preocupadas com o desempenho de seus funcionários, cujo objetivo principal tem sido o de verificar o quanto o empregado da empresa se adapta as demandas e exigências do trabalho e o quanto contribui para alcance dos objetivos da organização. Quando se trata de estar apto para definir a descrição de um cargo é para entenda como as técnicas afetam as principais práticas nas organizações cuja…

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL – REFERE-SE AO COMPORTAMENTO DAS PESSOAS NO AMBIENTE DE TRABALHO, É O ESTUDO SISTEMÁTICO DAS AÇÕES E ÀS ATITUDES DAS PESSOAS DENTRO DAS ORGANIZAÇÕES. COMPORTAMENTO MICRO-ORGANIZACIONAL – O FOCO É O INDIVIDUO, E SÃO ESTUDADAS AS DIFERENÇAS INDIVIDUAIS, OS PROCESSOS DE APRENDIZAGEM, A PERCEPÇÃO E A MOTIVAÇÃO. COMPORTAMENTO MESO-ORGANIZACIONAL – ESTUDA OS GRUPOS, TRABALHO EM EQUIPE, COMUNICAÇÃO, LIDERANÇA, CONFLITOS, ESTRESSE. COMPORTAMENTO MACRO-ORGANIZACIONAL –

a característica principal do mercado. 2 – Descreva o mercado de trabalho em situação de oferta e procura. Quando o MT está em situação de oferta, as organizações se vêem diante de um recurso escasso e difícil, pois as pessoas são insuficientes para preencher as posições em aberto. E quando o MT está em situação de procura, as organizações se vêem diante de um recurso fácil e abundante, pois há profusão de pessoas que disputam empregos no mercado. 3 – Explique as novas…