Gestão de pessoas e as mudanças organizacionais

Gestão de Pessoas é uma área muito sensível à mentalidade que predomina nas organizações. Ela é contingencial e situacional, pois depende de vários aspectos, como a cultura que existe em cada organização, da estrutura organizacional adotada, das características do contexto ambiental, do negócio da organização, da tecnologia utilizada, dos processos internos e de uma infinidade de outras variáveis importantes. Falar de gestão de pessoas é falar de gente, de mentalidade, de vitalidade, ação e pro ação. A gestão de pessoas é uma das áreas que mais tem sofrido mudanças e transformações nos últimos anos. Não apenas nos seus aspectos tangíveis e concretos como principalmente nos aspectos conceituais e intangíveis. A visão que se tem hoje da área é totalmente diferente de sua tradicional configuração, quando recebia o nome Administração de Recursos Humanos (ARH). Muita coisa mudou. A Gestão de Pessoas tem sido a responsável pela excelência das organizações bem sucedidas e pelo aporte de capital intelectual que simboliza, mais do que tudo, a importância do fator humano em plena Era da Informação. OS NOVOS DESAFIOS DE GESTÃO DE PESSOAS Nunca houve coisa igual. O mundo está mudando com uma rapidez incrível. E com intensidade cada vez maior. A mudança sempre existiu na história da humanidade, mas não com o volume, rapidez e impacto com que ocorre hoje. Vários fatores contribuem para isso: as mudanças econômicas, tecnológicas, sociais, culturais, legais,…

organização. Entender o conceito e a importância do Treinamento e Desenvolvimento dentro das organizações é o primeiro passo para que haja modificações comportamentais no sentido de melhoria e qualidade, pois ambos os temas caminham para o desenvolvimento integrado de uma organização. O estudo sobre o comportamento organizacional foca no melhor entendimento entre as partes, colaborador e organização. Conhecer o colaborador, suas qualidades, suas habilidades, seus anseios, suas…

................. 9 4- REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ................................................ 10 INTRODUÇÃO O referido trabalho tem como objetivo analisar os efeitos de mudanças, transformações ocorridas no ambiente organizacional, que afetam diretamente nas relações interpessoais, estilo de gestão e ainda sobre a identidade profissional das pessoas dentro de uma organização seja ela pública ou privada. No contexto social atual, marcado pelas mudanças constantes,…

das organizações (empresas). A constante necessidade de inovação e renovação, a busca de flexibilidade e agilidade para proporcionar mudança e transformação, a adoção de novas idéias. Além do mais, é oportuno salientar que a teoria administrativa formula suas proposições em função de duas condicionantes básicas: o tempo e o espaço. Esse é o intuito desse trabalho mostrar uma visão das organizações e do seu contexto. ADMINISTRAÇÃO: ABORDAGENS E TEORIAS…

RESUMO Apresentar de forma sintetizada à constante evolução das Relações Humanas. O momento atual exige cada vez mais das organizações, obrigando-as a uma constante adaptação ao ambiente externo. Esta constante adaptação exige investimentos em todos os recursos, mas principalmente na forma de gerir pessoas em um mundo instável e competitivo. A competição acirrada, a constante evolução da tecnologia, as mudanças sociais e as rápidas informações, transformaram os antigos modelos de…

1) MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS VIVEMOS EM UM MUNDO TOTALMENTE DIFERENTE DE A BEM POUCOS ANOS ATRÁS EM QUE A MUDANÇA É UMA CONSTANTE. AS EMPRESAS PRECISAM SE ADAPTAR A ESTA NOVA REALIDADE CASO QUEIRAM SOBREVIVER DE FORMA COMPETITIVA.TRÊS FORÇAS MOVEM O MUNDO DAS ORGANIZAÇÕES: O CLIENTE, A CONCORRÊNCIA E A MUDANÇA. A EMPRESA QUE QUISER SOBREVIVER PRECISA SER ATIVA DIANTE DAS TRANSFORMAÇÕES PELO QUAL O MUNDO PASSA. ELA PRECISA FOCAR NAS FORÇAS AMBIENTAIS QUE TEM RELEVANTE IMPACTO EM SEUS…

No mundo atual, as organizações necessitam estar estruturadas de forma adequada e com um modelo que esteja alinhado à sua estratégia de negócio, pensando nas pessoas como parte integrante desta organização. Para tanto, ao longo dos anos têm-se estudado as organizações e as formas de administrar as pessoas dentro dessas organizações. Encontramos aí uma simples definição de gestão de pessoas. A gestão de pessoas pode ser definida como um conjunto de políticas e práticas que permitem…

O suicídio é considerado uma temática chocante que evoca inúmeras questões acerca de possíveis motivos, indícios e porquês de sua ocorrência. Ora, o que leva uma pessoa a resistir a todos os seus mecanismos naturais de sobrevivência, ao acabar com a própria vida? Angustia, desespero, tristeza, honra, loucura, amor talvez? Trata-se de uma pergunta complexa, repleta de muitas variáveis singulares, tais como a história de vida, a subjetividade e a cultura de cada indivíduo. Por isso, nos…

por um modelo mais ágil e menos burocrático. Suas mudanças eram tidas como radicais porque é uma metodologia que procura ir à raiz dos problemas, sua intenção é abandonar o velho e descobrir novas maneiras de fazer as coisas. A reengenharia se destaca da gestão de qualidade porque não visa à melhoria continua e sim uma mudança completa dos processos e do jeito de agir da empresa. A reengenharia utiliza basicamente a tecnologia de informação, as novas estruturas organizacionais e as…

liderança As organizações no ultimo século passaram por diversas fases, segundo Chiavenato podemos dividi-las em: Industrialização Clássica Inicia-se após a Revolução Industrial se estendeu até 1950, foi um período marcado pelo desenvolvimento industrial mundial, onde nasceram os países desenvolvidos ou industrializados. Foi um período marcado por crises e prosperidade, onde a estrutura de liderança era piramidal, departamentalizada e centralizadora, onde as decisões eram tomadas no…