Liderança

ASSOCIAÇÃO EDUCACIONAL DOM BOSCO CURSO: GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS MÓDULO: COMPETÊNCIAS EMPRESARIAIS E DESENVOLVIMENTO GERENCIAL

João Eduardo Soares Grecco

O NOVO LIDER NA ORGANIZAÇÃO MODERNA

RESENDE 2013

Um breve histórico do desenvolvimento da liderança

As organizações no ultimo século passaram por diversas fases, segundo Chiavenato podemos dividi-las em: Industrialização Clássica Inicia-se após a Revolução Industrial se estendeu até 1950, foi um período marcado pelo desenvolvimento industrial mundial, onde nasceram os países desenvolvidos ou industrializados. Foi um período marcado por crises e prosperidade, onde a estrutura de liderança era piramidal, departamentalizada e centralizadora, onde as decisões eram tomadas no topo pela alta direção, e se criava normas e padrões rígidos para disciplinar o comportamento das pessoas e orientar seu trabalho. Nesta época as mudanças eram lentas, progressivas e previsíveis, o ambiente das organizações era conservador e não oferecia desafios, voltado unicamente para manutenção do status quo. A eficiência era a preocupação básica, o modelo organizacional era mecanicista, lógico e fechado, onde as pessoas eram simplesmente um recurso de produção. Industrialização Neoclássica Inicia-se na década de 1950 e vai até 1990, após a Segunda Guerra Mundial o mundo começou a mudar mais rapidamente, as transações passaram de regionais a internacionais, sendo com isto menos previsíveis e acentuando a competição entre as empresas. Neste cenário o modelo burocrático, funcional centralizador e piramidal tornou-se lento demais para acompanhar as mudanças na velocidade que elas ocorriam. A visão sistêmica, holística e o relativismo tomam conta das teorias administrativas. As organizações tentam novos modelos estruturais a fim de incentivar a inovação e a adequação ao novo ambiente em mutação. O modelo piramidal dá lugar ao modelo matricial, onde as decisões são tomadas em paralelo, “A abordagem matricial visava conjugar a