Porque As Organizações Passam Por Mudanças Constantes

âmbito pessoal até o profissional • O termo Mentoring tem a sua origem na mitologia grega, mais concretamente na obra "Odisseia" de Homero. 1.2 Características do mentor Expressar reconhecimento, ensinar pelo exemplo e desejar desencadear mudanças significativas em outros, são características comportamentais do mentor. É uma ferramenta que utiliza o compartilhamento de conhecimento, não apenas transferência do conhecimento. Novos funcionários têm instrução e educação, mas…

de qualquer ação, uma vez que é necessário comunicar-se. No âmbito empresarial, a influência da globalização e a mudança do comportamento humano e organizacional fizeram com que a comunicação fosse repensada e inserida como parte integrante do planejamento estratégico da organização Braskem. Hoje, por causa de todos os fatores internos e externos ás organizações e as mudanças constantes, é certo que a comunicação representa uma importante ferramenta para qualquer organização. É certo,…

Atividade Avaliativa. Barra do Garças - MT 2014 INTRODUÇÃO De acordo com várias pesquisas realizadas e com as aulas assistidas, podemos dar inicio a este trabalho, mostrando a importância da gestão de pessoas para as organizações. O Plano de Ação é um planejamento de todas as ações necessárias para atingir um resultado desejado, ou seja, é saber o que fazer, é identificar e relacionar as atividades. Ao longo do trabalho, vamos ver que planejar de forma…

aprendizagem organizacional é um ” processo caracterizado pela interação entre os indivíduos e grupos de trabalho ( que aprendem com as experiências cotidianas), inseridos em sistemas sociais e tecnológicos capazes de facilitar o desenvolvimento e a mudança na organização”. (p.112) Sugestões de tópicos que podem auxiliar a análise da afirmativa acima: - a aprendizagem organizacional na geração de vantagem competitiva - papel da liderança na promoção da aprendizagem…

INTRODUÇÃO As mudanças dos paradigmas organizacionais, antes comprometidos com a questão da motivação dos funcionários e agora voltados para buscar a sua obrigação com a instituição, geram questões pertinentes a serem levantadas. Diante da necessidade de adequação do perfil gerencial, baseado nas mudanças de foco da gestão administrativa, antes tido como prioridade o resultado da produção e atualmente focado

estarem sendo colocadas incisivamente às organizações. Há bem pouco tempo atrás, as organizações almejavam a liderança do mercado e as grandes margens de lucro. Já o presente tem-se revelado como a era da sobrevivência organizacional. Pode-se pensar que as transformações ocorridas no mundo têm delineado um ambiente altamente competitivo, gerando a necessidade de mudanças nas organizações. Qual das situações abaixo melhor caracteriza as organizações em mudança? Assinale a alternativa…

maior. A mudança sempre existiu na história da humanidade, mas não com o volume e a rapidez que ocorre hoje. Vários fatores contribuem para isso: as mudanças econômicas, tecnológicas, sociais, culturais, legais, políticas, demográficas e ecológicas que atuam de maneira conjugada e sistêmica em um campo dinâmico de forças que produz resultados inimagináveis, trazendo a imprevisibilidade e incerteza para as organizações. Dentro desse contexto, uma das áreas empresariais que mais sofre…

prima são mais baratas do que no próprio país. Entrada + Processamento + Saída: Ex: Um tênis pode ser projetado nos Estados Unidos, produzido na China com matéria prima do Brasil. Empreendedorismo: O que também não deixa de ser um empreendedorismo. Porque um bom administrador procura a solução mais viável pra empresa na hora de produzir, mesmo em situações que parecem ser complicadas, mas que é pro bem da empresa. A grande aliada da Globalização são os meios de comunicação,…

Gestão de Pessoas Por: Flávio Francisco Costa Nascimento Profº Orientador: Esmon O. Cardoso Rio de Janeiro Setembro / 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1 1 A ADMINISTRAÇÃO DE TALENTOS E DO CAPITAL INTELECTUAL 2 2 MUDANÇAS E TRANSFORMAÇÕES NO CENÁRIO MUNDIAL 5 3 AS MUDANÇAS E TRANSFORMAÇÕES NA FUNÇÃO DE RH 7 4 DESAFIOS DO TERCEIRO MILÊNIO 8 CONCLUSÃO 11 BIBLIOGRAFIA 12 INTRODUÇÃO Gestão de Recursos Humanos evoluiu consideravelmente ao longo do século passado, e…

INTRODUÇÃO Como todas as organizações que traçam objetivos e metas como foco para obter resultadossignificativos, é perceptível a necessidade de estarmos atentos as mudanças nos diferentessegmentos sociais, em especial, no mundo do trabalho. A partir dessa compreensãoestabelecemos uma relação com os profissionais de Recursos Humanos pressupondo que estesdevam aprimorar seus conhecimentos, considerando aperfeiçoamento curricular, como ponto de partida para tornar-se um Gestor Pessoal com…