gestão de pessoas
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A nova ordem organizacional se desenha em ambientes altamente competitivos e de extrema instabilidade e incerteza, a ponto de algumas questões básicas quanto ao próprio objetivo organizacional estarem sendo colocadas incisivamente às organizações. Há bem pouco tempo atrás, as organizações almejavam a liderança do mercado e as grandes margens de lucro. Já o presente tem-se revelado como a era da sobrevivência organizacional.
Pode-se pensar que as transformações ocorridas no mundo têm delineado um ambiente altamente competitivo, gerando a necessidade de mudanças nas organizações. Qual das situações abaixo melhor caracteriza as organizações em mudança? Assinale a alternativa correta.
Resposta Selecionada:
Corretac. Ênfase nas pessoas através da introdução de novos métodos de trabalho, redução de níveis hierárquicos e desenvolvimento de competências.
Resposta Correta:
Corretae. Ênfase nas pessoas através da introdução de novos métodos de trabalho, redução de níveis hierárquicos e desenvolvimento de competências.
Feedback da resposta:
Com a competitividade entre as empresas, agora em nível global, as empresas passaram a rever seus processos, fluxo de trabalho, reduziram níveis hierárquicos e passaram a investir no capital humano como forma de tornarem-se mais competitivas. Há a necessidade de se aprender como tornar produtivo o trabalhador, sendo cada vez mais indicado trabalhar em equipes, o que requer uma reestruturação das organizações, revendo inclusive sua estrutura hierárquica.
Pergunta 2
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A gestão de pessoas em suas práticas estratégicas e operacionais possuem quatro focos que norteiam as suas ações. Por sua vez, os focos determinam os principais papeis que a gestão de pessoas apresenta. Assinale a alternativa que NÃO corresponde a nenhum desses papeis.
Resposta Selecionada:
Corretad. Administração das competências pessoais, que tem como objetivo incentivar e criar as competências pessoais.