Empreendedorismo na pratica

INTRODUÇÃO
Como todas as organizações que traçam objetivos e metas como foco para obter resultadossignificativos, é perceptível a necessidade de estarmos atentos as mudanças nos diferentessegmentos sociais, em especial, no mundo do trabalho. A partir dessa compreensãoestabelecemos uma relação com os profissionais de Recursos Humanos pressupondo que estesdevam aprimorar seus conhecimentos, considerando aperfeiçoamento curricular, como ponto de partida para tornar-se um Gestor Pessoal com autonomia e visão estratégica que venha contribuir para o desenvolvimento da empresa, desde a eficiência na seleção de seus contratados. Daí surgeà necessidade de aprofundamento nos estudos direcionado para este conteúdo e expostos em salade aula, sabendo que uma escolha bem feita poderá produzir em uma determinada empresa umrealce de mudança até mesmo organizacional. A incumbência da descoberta de novos talentos aoolhar agudo do Gestor de Pessoal, neste mundo onde as mudanças ocorrem cada vez maisrápidas o profissional de Recursos Humanos deve estar atento ao novo e disponível a encontrar em seu entrevistado o que de melhor ele possui.
GESTÃO DE PESSOAS E AS MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS
O contexto de gestão de pessoas é formado por pessoas e organizações. Na verdade cadauma das partes depende da outra. As pessoas passam boa parte de suas vidas trabalhando dentrode organizações, e dependem delas para atingir seus objetivos pessoais e individuais.As organizações funcionam por meio das pessoas, que são chamadas de funcionários,empregados, trabalhadores, operários. Ou podem ser chamados de recursos, colaboradores,associados, quando as organizações as tratam como tal. Ou ainda talentos humanos, capitalhumano, se as pessoas tem um valor maior para organização Assim gestão de pessoas é representada pelas organizações e pelas pessoas. As organizaçõessão constituídas de pessoas e dependem delas para atingir seus objetivos e cumprir missões.Alguns objetivos organizacionais Alguns