Porque As Organizações Avaliam Seus Funcionários

capacidade de absorver as atividades a serem terceirizadas, lista de clientes e tipos de trabalho desenvolvidos, número de funcionários e técnicos habilitados para a prestação de serviços, capacidade empreendedora, uso de tecnologia e busca de aprimoramento. Com relação às atividades terceirizadas: treinamento e desenvolvimento do seu pessoal e política de treinamento de funcionários do contratante, metodologia de trabalho com ênfase na transferência de tecnologia se for o caso,…

diferente da realidade objetiva. Ou seja, duas pessoas podem ter opiniões parecidas com alguma coisa, mas nunca serão unânimes as suas percepções. (2) Por que a percepção é importante para o estudo do comportamento organizacional? Simplesmente porque o comportamento das pessoas baseia-se em sua percepção da realidade, não na realidade em si. (3) Como as decisões devem ser tomadas? As decisões devem ser tomadas seguindo-se um modelo de tomada de decisões racionais de…

Organizacional II- texto 02- As atitudes dos funcionários e seus efeitos. *As atitudes dos funcionários são claramente importantes para as organizações. Atitudes negativas: elas significam, ao mesmo tempo, um sintoma de problemas subjacentes e uma causa para futuras dificuldades em uma companhia. Atitudes em declínio podem resultar em greves, diminuição no ritmo de produção, faltas e rotatividade dos funcionários. Elas também podem ser parcialmente responsáveis por reclamações, baixo desempenho

competitividade que vem sendo requerida das organizações tem exigido um processo de gestão ágil e inteligente, no qual a gestão da informação é crucial para a sobrevivência destas. A adoção e a implementação de sistemas informacionais, muitas vezes, têm levado ao desperdício e à frustração pela inobservância de determinados empecilhos quando da decisão em implantar um sistema (SANTOS,FREITAS e LUCIANO, 2005). 2.1.1 A Organização nas Organizações Toda empresa tem um…

1. Introdução A liderança é necessária em todos os tipos de organizações humanas. É essencial em todas as funções administrativas. O administrador precisa conhecer a natureza humana e saber conduzir as pessoas, assim sendo, liderança é a influência interpessoal exercida numa situação e dirigida por meio do processo da comunicação humana à concessão de um ou de diversos objectivos específicos. A liderança joga um papel preponderante na condução das pessoas para o alcance dos…

Apresentação O OBJETIVO DESTE TEXTO É SITUAR O GERENCIAMENTO DO CLIMA ORGANIZACIONAL COMO FERRAMENTA MOTIVACIONAL À DISPOSIÇÃO DE DIRIGENTES, GESTORES E FUNCIONÁRIOS, CAPAZ DE CONTRIBUIR PARA A MELHORIA DA QUALIDADE DAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS NOS AMBIENTES DE TRABALHO, COM IMPACTOS DIRETOS SOBRE A PERFORMANCE E OS RESULTADOS GERAIS DE ORGANIZAÇÕES. Aborda o conceito de clima organizacional e sua relação com o de cultura organizacional; tece considerações sobre a realização de…

critérios relevantes para se avaliar o desempenho dos empregados, como, por exemplo, comportamentos e atitudes definidos e considerados essenciais para a empresa, é uma característica do método das escalas gráficas. d) Na seleção de pessoas, as organizações devem privilegiar a utilização dos métodos mais complexos, independentemente do cargo a ser provido. 02. Os conhecimentos e o desempenho dos empregados e administradores devem ser continuamente aperfeiçoados. A satisfação dessa…

Apresentação O objetivo deste texto é situar o gerenciamento do clima organizacional como ferramenta motivacional à disposição de dirigentes, gestores e funcionários, capaz de contribuir para a melhoria da qualidade das relações interpessoais nos ambientes de trabalho, com impactos diretos sobre a performance e os resultados gerais de organizações. Aborda o conceito de clima organizacional e sua relação com o de cultura organizacional; tece considerações sobre a realização de…

chegou." Sendo assim, é INCORRETO afirmar que: A) as diferenças no caráter nacional podem ter impacto direto sobre as práticas e relacionamentos no trabalho. B) considerando que as organizações desenvolvem suas próprias culturas e seus sistemas de valores predominantes, as subsidiárias estrangeiras de organizações multinacionais acabam por desenvolver uma cultura híbrida, refletindo a cultura organizacional internacional e a cultura nacional local. C) o caráter nacional é…

Com o avanço acelerado do crescimento socioeconômico, houve necessidade de se organizar, surge então, no século 18 o termo “burocracia”, inicialmente para descrever somente a estrutura administrativa estatal, formada por funcionários públicos, porém esses funcionários eram responsáveis por área relacionadas com interesses coletivos da sociedade. Para o alemão Max Weber foi um dos mais renomeados pensadores sociais, fundador da teoria sociológica clássica, o conceito