Por Que As Organizações Devem Fazer Benchmarking

1. OBJETIVO O objetivo principal de se fazer um estudo de Benchmarking é implementar mudanças que levem a melhorias significativas nos produtos, processos e práticas de gestão da entidade e, consequentemente, nos seus resultados. Além disso, tem como finalidade manter um processo de melhoria contínua na entidade, sejam elas incrementais ou revolucionárias. 1.1 - Principais vantagens do Benchmarking • Quebrar os paradigmas existentes, desafiando o usual; • Entender…

o mundo cada vez mais competitivo, as organizações tiveram que achar um meio rápido e barato para poder sobreviver à selvageria do comércio, ou, pelo menos, tentar não ser devoradas e nem pisoteadas. Mas muito diferente das imagens vistas no “Selvagem ao Extremo” da TV Record, o mais fraco não deve fugir do predador, e sim acompanhá-lo, aprender suas manhas, seus botes, transformar-se em um ser tão forte ou superior a ele. Chamamos esta técnica de Benchmarking. Para assumir a liderança…

Orientador para a prática de Benchmarking SUMÁRIO 1. OBJETIVO 3 1.1 - Principais vantagens do Benchmarking 3 2. DEFINIÇÃO 4 3. PRINCÍPIOS DO BENCHMARKING 4 4. A CONDUTA DO BENCHMARKING 5 4.1. Princípios Éticos 6 5. TIPOS DE BENCHMARKING 9 5.1 Quanto ao objeto 9 5.2 Quanto ao tipo 10 6. BENCHMARKING NÃO É 10 7. METODOLOGIA DE ESTUDO DE BENCHMARKING 11 7.1 Planejar o Estudo 11 7.1.1. Definição do objeto do estudo e da equipe de condução 11 7.1.2.…

TIPOS DE BENCHMARKING Por ser o Benchmarking um processo de aplicação complexa o mesmo se subdivide em quatro tipos: 1. Benchmarking Interno Quando a busca pelas melhores práticas é focada em unidades diferentes de uma mesma organização tem como vantagens uma maior facilidade em seu obter parcerias, os custos mais baixos e a valorização pessoal interna. A grande desvantagem é que as práticas estarão sempre impregnadas com os mesmos paradigmas. Pelo exame das atividades existentes,…

BENCHMARKING Diego Messias Almeida Arrojado Prof. Roberto Del Castel Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Bacharelado em Contabilidade (CTB124) – Técnicas de Gestão 06/11/12 RESUMO Este tema cada vez mais utilizado pelas empresas atuais, o benchmarking nada mais é do que aproveitar o que as empresas de sucesso fazem de melhor, buscando assim o aperfeiçoamento das ações nas empresa. Mas não podemos confundir o benchmarking com espionagem industrial,…

Indice 1. Introdução 2. Objectivo 3. Metodologia 4. Conceito 5. Tipos de benchmarking 6. Etapas do Processo do Benchmarking 7. Princípio do Benchmarking 8. Benefício do Benchmarking 9.Entrevista a Empresas 10. Agradecimentos 11. Conclusão 12. Bibliografia 1.Introdução As grandes transformações que ocorreram nas últimas décadas, tais como a queda de barreiras comerciais, a revolução tecnológica e o aumento das expectativas…

Professor: Luciano Medeiros Grupo: David Jonas Messias Silvia Danielle Santana Nazarko Vanessa fernandes BENCHMARK João Pessoa; 29 de Maio de 2014 Sumário 1. Benchmark ou Benchmarking......................................................................... -3- 2. Histórico.......................................................................................................... -3- 3.…

O Benchmarking não deve ser confundido com a simples interação entre organizações que demonstrem interesse em trocar idéias e experiências ou copiar. O Benchmarking deve ser um processo. Explique e cite as fases do processo descrevendo cada uma. O Benchmarking para ser bem desenvolvido e executado deve ser os seguintes processos: Etapa 1 – Planejamento (dentro desta etapa incluem-se alguns processos essenciais) Identificação das áreas, processos ou atividades a serem melhorados: Nesta primeira

BENCHMARKING SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 I DEFINIÇÃO DE BENCHMARKING 3 1.1-Definição de Benchmarking 3 2.2- Como Surgiu o Benchmarking 5 II – Quem, o que e por que do Benchmarking ? 5 2.1.- Quem, o que e por que do Benchmarking ? 5 2.2. Por Que Fazer Benchmarking ? 6 2.3. Benchmarking de Quem ? 6 2.4. Benchmarking de quê ? 7 2.5. De Onde obter as informações de Benchmarking ? 8 2.6. Como fazer o Benchmarking ? 8 2.7. Aplicação do Benchmarking 8 2.7.1. A Implantação

BENCHMARKING – A BUSCA PELA QUALIDADE Resumo O objetivo deste texto é contextualizar o benchamarking através da exposição de conceitos, definições e exemplos. A base teórica para o este estudo é a literatura do autor Roberto C. Camp. O benchmarking teve seu início no final da década de 70, atribuindo a Xerox Corporation notoriedade desse novo método. O benchmarking é uma tecnologia que fornece informações às organizações para que ajudem na longa trajetória da busca pela qualidade.…