Por Que Administrar Estrategicamente Recursos Humanos

EMEB Dr. Liberato Salzano Vieira da Cunha Vanesa Oliveira de Freitas Trabalho de Conclusão Recursos Humanos Porto Alegre 2014 Vanesa Oliveira de Freitas Trabalho de Conclusão Recursos Humanos . Orientador (a): Prof. Rosella Quadros. Porto Alegre, 08 de Dezembro de 2014. Porto Alegre 2014 Sumário 1. Introdução............................................................................. 2. Liderança....................

isso ele desempenha suas funções dentro de um ciclo pré-determinado (Planejamento, organização, direção e controle). O planejamento basicamente define os objetivos, métodos e programação das tarefas. A organização consiste na estruturação de recursos humanos e materiais para a execução dos projetos. A direção consiste na execução do planejamento, e por fim temos o controle que nada mais é que a auditoria sobre os processos implementados com o propósito de confirmar ou não os métodos…

GESTÃO DE PESSOAS : PELA HUMANIZAÇÃO DO TRABALHADOR INTRODUÇÃO A evolução do ser humano segue seu curso natural da história e com isso apresenta conseqüências bem transformadoras na vida, principalmente do homem em sociedade, pois é neste convívio que conhecemos as qualidades e habilidades do ser para enfrentar e se inserir nas exigências de mudança que um ser social deve se enquadrar e enfrentar na vida sejam no ambiente social ou laboral. Com a globalização da competividade…

e para prover a sociedade dos produtos e serviços necessários ou desejados, compatíveis com as atitudes sociais das nações e da humanidade. A empresa é um conjunto organizado de recursos econômicos, sociais e humanos, e pode ser vista como um sistema aberto. A empresa utiliza recursos materiais, humanos e tecnológicos para resultar em bens e serviços, riqueza, emprego, etc. Por se tratar de um sistema aberto, a empresa é impactada por variáveis ambientais. A missão de uma…

X 3. Assumir responsabilidades X X 4. Capacidade de gerenciamento ­­­— X 5. Capacidade de transferir conhecimentos X — 6. Capacidade de trabalhar em equipe X — 7. Ética X X 8. Gerir conflitos X — 9. Liderança — X 10. Negociar X — 11. Pensar estrategicamente (empresa como um todo) — X 12. Serempreendedor — X 13. Ter vontade política e administrativa X X Legenda: (X) competência e habilidade identificada; (—) deficiência de competência A Tabela 1 nos mostra as Competências e Habilidades aferidas

Ambiental 4 2. Referencias...............................................................................................................................7 1 Gestão Ambiental Gestão ambiental é a administração dos recursos disponíveis para utilização de recursos naturais renováveis de forma a respeitar as legislações competentes atendendo os interesses das atividades econômicas e sociais. Atualmente qualquer empresa certificada que estão ativas no mercado econômico é…

gestão e os vários papeis do gestor organizacional Para Franco et al (2012) gestão é o ato de gerenciar e administrar é um ramo das ciências humanas porque tratam com grupo de pessoas, procurando manter a sinergia entre elas, a estrutura da empresa e os recursos existentes. Ainda de acordo com o autor acima o papel do gestor organizacional é planejar estrategicamente, alocar recurso humanos, materiais e naturais, de tal forma que viabilize o alcance dos objetivos traçados pela…

que as secretárias realizam seu trabalho, buscando resgatar as necessidades que o mercado de trabalho tem exigido desta profissional para que se mantenham aptos a exercer a função, principalmente na área de Recursos Humanos. Palavra-chave: Secretária Executiva; Gerenciamento; Recursos Humanos. ABSTRACT This is an article in order to discuss some of the core competencies for the qualification of an executive secretary, with ways to address the labor market before the turn of the…

1- Gerenciamento Trata de níveis específicos da organização, como departamentos ou divisões (marketing, produção etc.) ou projetos. Administração Trata dos problemas típicos das empresas, como os recursos financeiros, recursos patrimoniais e recursos (ou talentos) humanos. É a responsável pela criação de um ambiente favorável. 2- Planejamento, Organização, Direção e Controle. 3- Ainda que todos os administradores realizem o mesmo conjunto de funções, eles são classificados em níveis dentro da

empreendedor, possui características comuns aos empreendedores e tem tudo para de diferenciar no mundo dos negócios. EMPREENDEDOR De acordo com Dornelas empreendedorismo é “a identificação de novas oportunidades de negócio, independentemente dos recursos que se apresentam disponíveis ao empreendedor”, ou seja, é um processo que uma pessoa desenvolve seu próprio empreendimento, isto é, transforma uma idéia em negócio. Apesar das diversas vertentes que este termo assumiu ao longo do…