Adm

1-
Gerenciamento
Trata de níveis específicos da organização, como departamentos ou divisões (marketing, produção etc.) ou projetos.
Administração
Trata dos problemas típicos das empresas, como os recursos financeiros, recursos patrimoniais e recursos (ou talentos) humanos. É a responsável pela criação de um ambiente favorável.

2- Planejamento, Organização, Direção e Controle.
3-
Ainda que todos os administradores realizem o mesmo conjunto de funções, eles são classificados em níveis dentro da organização.Os administradores são encontrados em três níveis da organização:
a) Alta administração: esta estabelece os objetivos (que serão desmembrados em metas) e os repassam aos níveis hierárquicos mais baixos, até os níveis operacionais da organização. A alta administração encontra-se no topo da pirâmide administrativa representada pelos presidentes, vice e diretores.
b) Média administração: é conhecida como gerência de departamento, ou gerência de setor. Ela é responsável pela direção e coordenação das atividades dos administradores de primeiro nível e outras pessoas não-gerentes, como serventes, recepcionistas e assistentes administrativos.
c) Administração operacional: é diretamente responsável pela produção de bens ou serviços. Ela é constituída de gerentes de vendas, chefes de seção ou supervisores de produção. Este nível de administração é a ligação entre a produção ou operações de cada departamento e o resto da organização.
Outra maneira de classificar os níveis administrativos é:
a) Estratégico: alta administração, pois determina os objetivos de longo prazo e a direção para a organização como um todo;
b) Tático: média administração, pois coordena e decide que produtos ou serviços serão produzidos;
c) Operacional: supervisão, pois coordena a execução das tarefas de todo pessoal operacional.
4-São três as principais habilidades que todo gerente deve dominar para conseguir administrar um departamento ou uma organização de maneira eficaz; entretanto, dependendo do