Por Que Administrar Estrategicamente Recursos Humanos

apresentado na web aula, assinale V para as afirmativas verdadeiras e F para as Falsas. ( ) Organizar, dirigir e controlar definia o papel do administrador e de qualquer gerente de qualquer área ou departamento destas fábricas. ( ) O departamento de recursos humanos era o responsável pelos funcionários destas empresas e seu objetivo era escolher o melhor funcionário pelo menor salário. ( ) As habilidades exigidas desses funcionários eram bem reduzidas. Eles precisavam ter um…

RECUSOS HUMANOS Disciplina: Comportamento Organizacional Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Tutora a distância: Ma. Yaeko Ozaki Larissa Cristina L. Mello – RA: 3357572363 Stela de Mello C. Siqueira – RA: 3357569821 SÃO JOSÉ DOS CAMPOS / SP 2013 Larissa Cristina L. Mello Stela de Mello C. Siqueira GESTÃO EM RECUSOS HUMANOS Comportamento Organizacional Atividade Avaliativa: Atividade Pratica Supervisionada apresentada ao Curso Superior Tecnologia em Recursos…

Administração - Exercícios de 16/03/15 1- Apresente elementos de distinção entre administração e gerenciamento Administração Trata dos problemas típicos das empresas, como os recursos financeiros, recursos patrimoniais e recursos (ou talentos) humanos. É a responsável pela criação de um ambiente favorável. Palavras correspondentes: administrar, administrador. Gerenciamento Trata de níveis específicos da organização, como departamentos ou divisões (marketing, produção etc.) ou projetos…

em vendas em função de campanhas. Manutenção: horas produtivas das máquinas; custos de manutenção. Suprimentos / Compras: nível de estoques; imobilizações financeiras em estoques. Exemplos de cargos com metas mensuráveis qualitativamente: Recursos Humanos: resultado dos programas de treinamento, na avaliação das áreas clientes; qualificação e desempenho dos novos profissionais contratados; acerto das promoções avaliadas pela área de RH. Financeiro: captações e aplicações na hora e…

8 5.4. Promoção 8 5.5. Estratégia de Vendas 9 6. Estrutura e Operação 6.1. Organograma Funcional 9 6.2. Política de Recursos Humanos 9 6.3. Processos de Negócio 9 6.4. Estratégia de Crescimento 9 7. Planejamento Financeiro (Previsão dos Resultados) 7.1. Previsão dos Principais Gastos 10 1- SUMÁRIO EXECUTIVO

desenvolvimento, avaliação de desempenho e potencial e planejamento de recursos humanos. A empresa deve ver o salário como função agregada de motivação e procurar utilizá-lo como um instrumento a mais na compatibilização dos objetivos organizacionais e pessoais. A preocupação central da administração de cargos e salários é a manutenção dos equilíbrios internos e externos. Um dos pontos mais importantes para uma boa e adequada gestão de Recursos Humanos é a existência de um Plano de…

organizações. Sejam instituições públicas ou privadas, políticas ou religiosas, educacionais ou científicas, é o seu desempenho que pode nos proporcionar maior qualidade de vida e a oportunidade de alcançar níveis mais elevados de desenvolvimento humano, econômico e cultural. Por isso, muitos esforços foram concentrados na busca de modelos de gestão que assegurassem o cumprimento dos objetivos organizacionais. * Mas, o que é um Modelo de Gestão? A palavra modelo tem suas…

Administrador Os homens trazem dentro de si não somente a sua individualidade, Mas a humanidade inteira,.Com todas as suas possibilidades. Goethe Resumo Hodiernamente, a administração revela-se como uma área do conhecimento humano repleta de complexidades e desafios. Ser administrador é assumir o papel de estrategista, planejador e tomador de decisões. Discorrer sobre o processo administrativo de forma genérica, descrever as habilidades do administrador,…

A ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS Monise Andrioli Bitencourt - RA: 2718715 Polo Mogi-Guaçu/SP 2013 UNIVERSIDADE DE SANTO AMARO UNISA DIGITAL A ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS Relatório Final apresentado por Monise Andrioli Bitencourt – RA 2718715 Módulo X, Curso de Administração como requisito para o Estágio Curricular Supervisionado I. Área de Concentração: Administração de Recursos Humanos Líder de…

papeis de um gestor organizacional terá que adotar um modelo orientador por princípios e valores expressos na missão e que reflitam a cultura da empresa para administra-la rumo ao objetivo traçado. Deve ainda ser capaz de planejar estrategicamente, alocar recursos humanos, materiais e naturais, de tal forma que viabilize o alcance dos objetivos traçados pela organização. Sobre a mudança organizacional a gerente da farmácia dos aposentados também a diretoria da associação dos…