Por Que Administrar Estrategicamente Recursos Humanos

“Qualquer Funcionário bem treinado vai ser um profissional aplicado, seguro e eficiente”. Você concorda com essa afirmação?Conceitue sua resposta com base nas vantagens obtidas com os treinamentos. Concordo com a afirmação em partes. Sendo o recurso humano o maior diferencial competitivo de uma organização, acredito sim que investir em treinamento das pessoas é fundamental para enfrentar a concorrência e fazer a organização crescer. O treinamento sem dúvida capacita o funcionário,…

B- Organizações como máquinas: desenvolvimento da organização burocrática; máquinas feitas de partes que se interligam, cada uma desempenhando um papel claramente definido no funcionamento do todo;Organizações como organismos: compreender e administrar as "necessidades" organizacionais e as relações com o ambiente, diferentes tipos de organizações como pertencendo a diferentes espécies;Organizações como cérebros: importância do processamento de informações, aprendizagem e inteligência; cérebro

em dia, as organizações buscam cada vez mais métodos para alcançar e adquirir recursos financeiros, tecnológico, e, sobretudo humanos. As organizações tentam operar de forma eficiente e eficaz, para que possam obter vantagem competitiva em relação aos seus concorrentes. A gestão de cadeias de suprimentos ou Supply Chain Management (SCM), iniciou na década de 80 é um processo que consiste em gerenciar estrategicamente em diferentes fluxos( de bens, serviços, finanças, informações) e as…

crescimento são apresentadas: transformar o negócio em um sistema de franquias, obter financiamentos em instituições financeiras ou o crescimento sustentável. 2. DESENVOLVIMENTO 2.1 Análise Contextualizada do Case Paulo escolhe investir estrategicamente em um restaurante de culinária japonesa em São Paulo onde vive uma grande colônia japonesa, tendo em vista o grande potencial de crescimento e expansão do seu negocio, pois a grande cidade não para e seu comércio funciona…

da organização quanto dos seus membros; é um processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos a fim de alcançarem os objetivos. Este trabalho mostra o desenvolvimento das competências e habilidades que são desenvolvidas ao longo da disciplina da teoria da Administração; Mostrando como reconhecer e definir os problemas, equacionar as soluções, pensar estrategicamente, introduzir as modificações no processo produtivo, previamente atuar, transferir e generalizar…

DESENVOLVIMENTO 1-O que é administração. Administração é a parte essencial para a vida da empresa, pois é através dela que são utilizados os recursos de forma correta, recursos estes que normalmente são escassos. A partir do planejamento, controle, coordenação, comando e organização o profissional de administração analisar os objetivos da empresa formula o plano de futuro da organização, etc. É papel do administrador

uma melhor colocação no mercado. A plena satisfação dos clientes se faz imprescindível para uma organização obter sucesso em suas atividades. Clientes, como seres humanos que são, buscam satisfação, comprometimento e lealdade quando se propõem a consumir um produto ou serviço. Faz parte do comportamento humano atual. As necessidades, preferencias e atitudes dos clientes merecem um tratamento especial por parte das empresas. No mundo empresarial, esse…

DISCIPLINA: Disciplina que leva à reflexão sobre a importância da Administração na tomada de decisão corporativa. Apresentar um quadro conceitual enfocando o processo administrativo e suas funções de planejar, organizar, dirigir e controlar recursos (humanos, físicos, financeiros e informacionais) com vistas ao desenvolvimento organizacional; Esclarecer o significado e aplicação das teorias administrativas: Administração Científica, Teoria Clássica, Teoria da Burocracia, Teoria…

.CONCEITO E PAPEL DO GESTOR ORGANIZACIONAL A palavra gestão vem do Latingestioone – ato de gerenciar, administrar e para tanto o gestor organizacional terá de adotar um modelo orientado por princípios e valores expressos na missão e que reflitam a cultura da empresa para administrá-la rumo ao objetivo traçado. De ainda ser capaz de planejar estrategicamente, alocar recursos humanos, materiais e naturais de tal forma que viabilize o alcance dos objetivos traçados pela organização e…

todos os recursos organizacionais disponíveis para alcançar objetivos organizacionais previamente estabelecidos. Nesta atividade vou realizar um estudo sobre a empresa de produtos descartáveis para festas e eventos diversos, será mostrado como organizar os setores de materiais, comercial e financeiro, com o objetivo de tornar esta empresa mais forte e competitiva no mercado. Desenvolvimento * PROPOSTA DE REESTRUTURAÇÃO E REORGANIZAÇÃO ÁREA DE RECURSOS…