Matematica

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SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO......................................................................................................3
2 DESENVOLVIMENTO..........................................................................................4
3 CONCLUSÃO.......................................................................................................7
5 REFERÊNCIA.......................................................................................................8 INTRODUÇÃO

A Reestruturação Organizacional baseia-se, fundamentalmente, na necessidade de readequar uma organização a um do novo modelo de gestão, cuja ênfase encontra-se no alcance de eficiência de processos e transparência nos resultados.
As atividades administrativas envolvem os atos de planejar, organizar, dirigir e controlar os esforços dos membros da organização e de utilizar todos os recursos organizacionais disponíveis para alcançar objetivos organizacionais previamente estabelecidos.
Nesta atividade vou realizar um estudo sobre a empresa de produtos descartáveis para festas e eventos diversos, será mostrado como organizar os setores de materiais, comercial e financeiro, com o objetivo de tornar esta empresa mais forte e competitiva no mercado.

Desenvolvimento

* PROPOSTA DE REESTRUTURAÇÃO E REORGANIZAÇÃO

ÁREA DE RECURSOS HUMANOS:
Conduzir e programar as políticas de Recursos Humanos da organização.

DEPARTAMENTO DE PESSOAL:
Promover diálogo com colaboradores e promover os cuidados e a segurança dos mesmos aplicando as normas e leis vigentes;
Realizar capacitação e aprimoramento de equipes dos diversos setores produtivos e conduzir as aplicações de direitos e deveres.

ÁREA DE FINANÇAS E CONTABILIDADE:
Gerir os componentes administrativos da organização;