Por Que Administrar Estrategicamente Recursos Humanos

a) definir o conceito e os papéis do gestor organizacional com base no livro-texto: Gestão e o ato de gerenciar e administrar uma organização, tendo que adotar um modelo orientado por princípios e valores expressos na missão e que reflitam a cultura da empresa para administrá-la rumo a um objetivo. Deve ainda ser capaz de planejar estrategicamente, alocar recursos humanos, materiais e naturais, de tal forma que viabilize o alcance dos objetivos traçados pela organização e materializados na

A Administração de Recursos Humanos Isabela Baleeiro Curado e Maria José Tonelli FGV - EAESP A teoria de gestão de recursos humanos tem passado por diversas transformações nos últimos anos. Tradicionalmente a área sempre foi considerada funcional, responsável pelo recrutamento, seleção, avaliação, treinamento, desenvolvimento, remuneração e gestão de benefícios. Conforme descrito por Chiavenato (1994), “A ARH é contingencial, ou seja, depende da situação organizacional: do ambiente, da…

negócio. Trabalho apresentado à disciplina Práticas de Estágio Orientado da Universidade Norte do Paraná - UNOPAR Professor: Fábio Goulart de Andrade Cuiabá 2010 1. OBJETIVOS 1.1 Importâncias da temática A tecnologia com seus recursos evoluíram muito, repercutindo em todas as áreas relacionadas à ação humana. Dentro desse contexto, as empresas prestadoras de serviços de informática (como treinamento, cursos e assistência técnica) favorecem a formação das pessoas…

organização prosperar ou não. Com as mudanças corridas no panorama mundial nos últimos 50 anos, as organizações precisaram desenvolver novas formas de administrar e desenvolver os seus recursos humanos, tendo em vista que essa é a grande riqueza das empresas na era da informação. A complexidade do mundo atual exigiu a criação de novas formas de administrar e de conduzir o ambiente organizacional. Foi nesse sentido que surgiu a disciplina chamada de Comportamento Organizacional que…

...........07 4. A solução para sair da crise................................................................................08 5. Elaboração de um plano de ação........................................................................11 6. Recursos humanos..............................................................................................13 7. Recrutamento e seleção de pessoal...................................................................14 7.1. Habilidades e aptidões…

esses,o ganho financeiro faz sentido como estimulo positivo. sem que se internalizem valores e sentimentos, Ética passa a ser uma abstração, associadas a códigos,punições e relatórica. Paradoxamente,toda via amor, como a mais nobre dos sentimentos humanos, não é considerado uma coisa séria para ser objetivo de uma estrategia de empresa. O modelo tecnológico vigente, da maneira como etá sendo concebido e desenvolvido, acaba por esgotar a esperança anular a motivação de viver plenamente,…

sentidos de um texto ancora-se em alguns recursos argumentativos. Discorra sobre os recursos utilizados nos itens acima. Observe que nos itens "d" e "e" temos recursos diferenciados dos anteriores. Comente sobre essa diferença. Bem podemos falar que as empresas podem se diferenciar ou por pontos fortes ou fracos. A busca da superioridade através da organização de recursos é que vai determinar a vantagem competitiva, pode ser uma marca, o nível de capital humano da empresa, a imagem…

Marketing...............................................................................................5 6. Investimento Inicial...................................................................................................6 7. Captação de Recursos...............................................................................................6 CONCLUSÃO...........................................................................................................................6…

técnica. Goldratt então se dedicou a elaborar mais o seu método e a disseminá-lo. No começo da década de 80 escreveu um livro sobre sua teoria. O livro, "A Meta", foi escrito na forma de um romance e mostra a dificuldade de um gerente de fábrica em administrar sua empresa. No desenrolar da história o gerente vai descobrindo os princípios da teoria de Goldratt e a empresa recupera sua competitividade. O sucesso do livro foi, e ainda é, enorme. Muitas empresas leram o livro e começaram a…

Introdução Diante de tantas mudanças, novas formas e modelos de administrar são necessários que o gestor organizacional inove as teorias, adaptando novos paradigmas ou realizando a quebra de paradigmas. Esse gestor organizacional terá que seguir um modelo orientado por princípios e valores expressos na missão e que reflitam a cultura da empresa, administrando rumo ao objetivo, sendo capaz de planejar estrategicamente, alocar recursos humanos, materiais e naturais, de forma que alcance…