Por Que Administrar Estrategicamente Recursos Humanos

Introdução Diante de tantas mudanças, novas formas e modelos de administrar são necessários que o gestor organizacional inove as teorias, adaptando novos paradigmas ou realizando a quebra de paradigmas. Esse gestor organizacional terá que seguir um modelo orientado por princípios e valores expressos na missão e que reflitam a cultura da empresa, administrando rumo ao objetivo, sendo capaz de planejar estrategicamente, alocar recursos humanos, materiais e naturais, de forma que alcance…

Neste trabalho, a gestão estratégica de recursos humanos é entendida como o conjunto de planos, programas e ações desenvolvidos e implementados no âmbito do gerenciamento de pessoas visando que a organização obtenha vantagens competitivas. Segundo WALTON (1999), o desenvolvimento estratégico de recursos humanos só é verdadeiramente estratégico no caso de a organização realizar esforços intencionais de alavancar a competência dos indivíduos, levando-os a demonstrar uma maior consciência…

estudiosos de recursos humanos uma oportunidade de estabelecerem um contato mais direto com a prática administrativa. A formação profissional e atualmente a resposta mais completa para as necessidades da empresa moderna na gestão de seus recursos humanos de um lado, estimula e instrumentaliza as pessoas para pensar suas carreiras e seu desenvolvimento profissional e pessoal. De outro, oferece à empresa os conceitos e as ferramentas necessárias para pensar na gestão de recursos…

desafios de recrutar e selecionar talentos. 2. DELIMITAÇÃO DO TEMA O recrutamento e seleção vistos como desafios para a nova gestão de pessoas da cidade de Crato. 3. PROBLEMA Quais são os principais desafios que os gestores de Recursos Humanos têm para agregar novos talentos nas organizações? 4. HIPÓTESE DE ESTUDO De fato, os processos de agregar pessoas nas organizações sempre existiram. No século anterior, cujo mercado global ainda andava em passos lentos, as…

de comunicação entre o homem e a sociedade. Aprender a viver juntos: A viver com os outros: transformar a escola em um centro de descoberta do outro e em um espaço estimulador de projetos, visando alcançar o mesmo objetivo. Aprender a ser: O ser humano precisa ser preparado com sua inteligência, sensibilidade, responsabilidade pessoal, e espiritualidade, de forma que sejam capazes de tomar decisões por si mesmo, ser sujeito autônomo preparado para exercer sua criticidade. …

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Curso Superior TecnOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx -xxxxxx yyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyy -yyyyyy eeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeee -eeeeeee rrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrr -rrrrrrrr yyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyy -yyyyyy TECNOLOGIA DE GESTÃO Prof. Dr. yyyyyyyyyyy Tutor Presencial: Prof. uuuuuuuuuuuu Brasília

DISTÂNCIA CURSO DE GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS Atividade Avaliativa - ATPS Tecnologia de Gestão JACAREÍ / SP OUTUBRO-2012 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS - ATPS Professor Tutor Presencial: ELENICE ALVES DA SILVA Professor Tutor à Distância: ODERSON MELLO Atividades Práticas Supervisionadas: ATPS - apresentado ao Curso Superior de Gestão de Recursos Humanos da Universidade Anhanguera, como…

CONSULTORIA INTERNA DE RECURSOS HUMANOS IMPLANTAÇÃO E PROCESSO DE CONSULTORIA INTERNA DE RECURSOS HUMANOS CONSULTORIA INTERNA DE RECURSOS HUMANOS: IMPLANTAÇÃO E PROCESSO DE CONSULTORIA INTERNA DE RECURSOS HUMANOS INTRODUÇÃO Quando o termo consultoria é empregado, tem-se a ideia de que sua utilização é recente, contudo a atividade de consultoria é desenvolvida há algum tempo e vem ganhado espaço tanto através de empresas que se constituem para esse fim, como por…

identificação, a classificação e priorização de riscos, assim como a definição de estratégias a serem adotadas para cada situação que envolve risco. As demais áreas de conhecimento são: gestão integrada do projeto, gestão de prazo, gestão de recursos humanos, gestão da qualidade, gestão da comunicação, e gestão das aquisições (procurement). Da mesma forma que existem técnicas para executar cada atividade dentro do processo de gerenciamento de projetos, existem ferramentas para auxiliar…

total responsabilidade do Gerente Comercial planejar e orientar atividades de equipes de atendimento ao cliente para assim suprir as necessidades dos mesmos e dar suporte as operações da empresa. Desenvolver procedimentos, estabelecer normas e administrar atividades para garantir o lançamento preciso de pedidos, acompanhamento eficiente de remessas e entrega oportuna de produtos aos clientes. Também é responsável pela resposta eficaz a solicitações, problemas e necessidades especiais de…