Tecnologia de Gestão

1788 palavras 8 páginas
DESAFIO DE APRENDIZAGEM TECNOLOGIA DE GESTÃO

Identificar uma organização que tenha passado por algum processo recente de mudança organizacional e/ou de quebra de paradigma.
Empresa
Endereço:
Fone
Segmento de atuação:
Porte
Missão e Valores
Justificativa de Escolha: A mudança organizacional é um processo de modificar a ordem existente, com o intuito de melhorar a eficiência da empresa e o nível de alcance de seus objetivos. Essas modificações podem envolver os mais diversos níveis de uma empresa, mas em geral, atinge as linhas de autoridade, ou seja, os níveis de responsabilidade de vários membros e as linhas de comunicação estabelecida. Em virtude das novas tecnologias, oportunidade de crescimento global e tendência de enxugamento de pessoal, quase todas as empresas modernas estão mudando de alguma maneira.A importância do gestor é visível em todos os segmentos de uma organização/empresa, mas para melhor definir vamos conhecer o conceito de um gestor/administrador: Gestor e administrador um segmento empresarial (pessoa) que por sua vez tem a finalidade de escolha e tomada de decisões que vem a orientar o desenvolvimento de uma instituição, ou seja, a pessoa que direciona as atividades da empresa, que busca soluções individuais e coletivas para os déficits da referida instituição na qual trabalha. O gestor se caracteriza por desenvolver habilidades para compreender as mais diversas situações, tanto as que envolvem o ambiente interno quando às do ambiente externo, para lidar com os paradoxos da economia em escala global, mesmo que suas ações estejam concentradas apenas e tão-somente no mercado nacional, mas para isso, torna-se necessário os conhecimentos técnicos e conceituais. Além de todo o processo de gestor/ administrador o individua capacitado é um consultor, ou seja, ele presta serviços profissionais na qual, em sua maioria existem etapas e procedimentos estratégicos, táticos e operacionais a serem desenvolvidos para um bom andamento e

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