Tecnologia e gestao

Tecnologias e ferramentas de gestão
A mudança nas organizações Capítulo 1
Maria Cristina Pavan de Moraes e Décio Henrique Franco

Tecnologias de gestão

Capítulo 1: A mudança nas organizações As organizações precisam compreender:

• Os ambientes interno e externo
Para que possam: • Dar respostas rápidas às mudanças • Modificar seus processos

Maria Cristina Pavan de Moraes Décio Henrique Franco

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Capítulo 1: A mudança nas organizações Empresas como organismos vivos: • Sistemas em constante mutação (adaptação e mudança) • Organizações como cérebros

• Compartilhar o conhecimento grupo na busca por soluções

gerado

pelo

• O sucesso é uma conquista do grupo
Maria Cristina Pavan de Moraes Décio Henrique Franco
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Capítulo 1: A mudança nas organizações Os motivos impulsionam as ações e determinam o comportamento, mas a liderança é imprescindível.

Maria Cristina Pavan de Moraes Décio Henrique Franco

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Capítulo 1: A mudança nas organizações
MUDANÇA ORGANIZACIONAL: Realidade: Sabe-se que pessoas criativas e estimuladas tendem a trazer boas contribuições para as empresas. Resultado: empresa flexível e pronta para se adaptar, aprender, inovar e enfrentar as turbulências do ambiente. Desafio: como definir novos modelos e promover a sua internalização para que as pessoas aceitem aprender novamente aquilo o que já fazem.

Maria Cristina Pavan de Moraes Décio Henrique Franco

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Capítulo 1: A mudança nas organizações
Desenvolvimento das pessoas e o compartilhamento do

conhecimento:
• Investir na capacidade das pessoas, considerando suas experiências do passado. • As funções tendem a mudar, evoluir, conferindo agilidade, inovação e qualidade nos processos. • O conhecimento pode ser desenvolvido individualmente mas precisa estar combinado com as forças da equipe. • Além de gerá-lo é preciso difundi-lo.
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Maria Cristina