Por Que Administrar Estrategicamente Recursos Humanos

um bom clima organizacional. Passo 3. a)Gestão: Conceito e os vários papéis do gestor Gestor como já diz o nome tem a função de gerenciar e administrar, e o gestor organizacional terão de adotar os princípios e valores expressos na missão e que reflitam a cultura da empresa para administra- lá, planejar estrategicamente, alocar recursos humanos, matérias e naturais, de tal forma que atinja os objetivos traçados pela organização, materializados na visão. Gestor é o nosso velho…

nossa jornada com força e vitória. LIMA, Angela Maria Moreira de Mesquita. Desenvolvimento Organizacional. Ano de Realização: 2010. Número total de folhas: 33. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos) – Sistema de Ensino Presencial Conectado, Universidade Norte do Paraná, Rio Branco, 2010. RESUMO No estudo realizado na Sociedade São Vicentino de Paulo na Cidade de Rio Branco- AC foi examinado todas as áreas da…

1. Introdução Devido ao ambiente de mudança em que se encontram as organizações, o administrador tem que estar atento aos acontecimentos externos que podem vir a influenciar o seu futuro, e trazê-los para dentro da empresa. Isto é, administrar estrategicamente sua organização. Este trabalho tem como principal objetivo destacar a importância dos planejamentos dentro da organização. O planejamento viabiliza a visão antecipada das ações a serem tomadas ao longo de um processo. O…

prediz comportamento futuro. Seu papel é fundamental na captação de talentos: profissional certo, para a função certa, no momento certo. Sua abordagem difere totalmente dos métodos de entrevistas tradicionais. Cada entrevista é personalizada e estrategicamente estruturada para o Perfil de competências mapeado para a função, são feitas perguntas claras e objetivas, abertas e específicas, com verbos de ação no passado e levam em conta quatro fatores: perfil técnico, comportamental,…

políticas e práticas definidas de uma organização para orientar o comportamento humano e as relações interpessoais no ambiente de trabalho” - extraído do material de apoio do ATPS De acordo com Chiavenato, em seu livro Gestão de Pessoas, 4ª Edição, 2014, a Gestão de Pessoas apresentou saltos gradativos até o momento atual, que preconiza a Era do Conhecimento. Saltando da Era Industrial onde as pessoas eram vistas como meros recursos produtivos em um ambiente padronizado e uniforme, com…

administrativo Administrar uma organização é sem dúvida, uma das atividades mais complexas da atualidade. Por constituírem uma das mais complexas invenções do homem, sua complexidade surge na medida em que são vistas de maneira global e abrangente. Evidentemente podemos concluir que, se trata de uma tarefa bastante crucial e que implica no desenvolvimento de habilidades e competências gerais e específicas. Talvez uma das maneiras mais práticas de se interpretar o que significa…

as transações e seus efeitos. São modulados por processos de negócios, estruturados de acordo com a mais modernas praticas empresariais e inseridos no processo de gestão de negócios. Enfim, os sistemas de controle integrados são projetados para administrar o negócio. A figura mostra a diferença existente entre os dois conceitos de sistemas. Enquanto nos sistemas mais antigos os dados são transferidos de um sistema para outro por meio de interface, nos sistemas integrados os dados são…

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Curso Superior Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Gestão do Conhecimento RIO DE JANEIRO 2014 Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância

nos laboratórios de engenharia. Ela começa na sala de aula.” Lee Iacocca OBJETIVO Compreender os aspectos do conhecimento e a sua gestão dentro das organizações e refletir sobre os modelos de gerenciamento na promoção e disseminação desse recurso. O CONHECIMENTO A RACIONALIDADE GREGA A RACIONALIDADE MEDIEVAL A RACIONALIDADE MODERNA 1 O conhecimento grego e as mudanças sociais, políticas e econômicas. CONTEMPORANEIDADE O conhecimento medieval e os…

empresa não funciona sem a utilização de recursos financeiros, humanos e materiais, não só empresas como indústrias. Elas (as empresas) ter cauteloso cuidado com materiais e prestadores de serviços. Administração de materiais contempla duas estruturas que são Administração de estoque e Administração de recursos patrimoniais. Administração de estoque: materiais auxiliares, matéria prima, produto/materiais em processos, produtos acabados. Administração de recursos patrimoniais:…