Por Que A Arh

têm para as organizações. 3. Qual é o principal objeto de estudo da ARH? R.: Os funcionários das organizações; Todas as demais variáveis que relacionam as pessoas às organizações. 4. Quais são os objetivos gerais da ARH? R.: Temas como captação, treinamento, desenvolvimento, contratação, remuneração, relação com o mercado de trabalho e com os sindicatos, entre outros. 5. Quais são os principais serviços prestados pela ARH? Comente dois deles. R.: Suprir a empresa com os recursos…

Pessoas. 5. Cite e explique cada um dos processos de Gestão de Pessoas. 6. O que significa ARH (Administração de Recursos Humanos) como responsabilidade de linha e como staff? 6.1. Por que existem conflitos entre eles? 6.2. Como resolvê-los? 7. O que significa centralização em ARH? 7.1. Quais as vantagens? 7.2. Quais as desvantagens? 8. O que significa descentralização em ARH? 8.1. Quais as vantagens? 8.2. Quais as desvantagens? 9. Explique a dificuldade em…

benefícios. Conforme descrito por Chiavenato (1994), “A ARH é contingencial, ou seja, depende da situação organizacional: do ambiente, da tecnologia empregada pela organização, das políticas e diretrizes vigentes, da filosofia administrativa preponderante, da concepção existente na organização acerca do homem e sua natureza e, sobretudo, da qualidade e quantidade de recursos humanos disponíveis” (p.124). Nesta concepção, fica evidente que o papel de ARH é acessório, ainda que seu lugar…

reconhecimento de Administração de Recursos Humanos (ARH) transcorreu por um respeitável desenvolvimento. Hoje, a ARH é o campo da administração que zela pelo fornecimento, da conservação e do progresso de todos os recursos humanos da corporação. Ela inclui atividades de atrair, conservar e treinar indivíduos nas empresas. Deste modo a ARH promove, necessariamente, a conjunção de dois fatos: organizações e pessoas. Sem empresas e pessoas não existiria a ARH. A ARH permanece preocupada em…

humanos representa um processo de decisão a respeito dos recursos humanos necessários para atingir os objetivos organizacionais dentro de determinado período de tempo. Existem vários modelos de planejamento de RH que exigem a participação do órgão de ARH. Alguns são genéricos e abrangem toda a organização, enquanto outros são específicos para determinados setores. Contudo, quase todos funcionam no nível operacional da organização. Vejamos alguns modelos: Modelo baseado na procura…

4. Como a ARH pode contribuir para a competitividade do negócio? ARH e as Mudanças no Trabalho 5. Descreva algumas mudanças que estão ocorrendo atualmente na estrutura das organizações. 6. Descreva algumas mudanças que estão ocorrendo atualmente nas carreiras profissionais. 7. Explique por que um dos grandes desafios que a ARH passou a enfrentar, nos últimos anos, envolve o nível de qualificação profissional dos indivíduos. 8. Cite, pelo menos, três macrotendências da ARH.…

a finalidade de conseguir o comprometimento dos RHS. 3. Cite 5 assuntos tratados no cotidiano da ARH. ARH é o conjunto de politicas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as “pessoas” ou recursos humanos, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, recompensas e avaliação do desempenho. 4. Cite três dos principais processos desenvolvidos pela ARH e comente-os. Suprimento: ferramenta de gestão construída com a finalidade de atender, qualitativa

(1998) aponta um novo significado assumido pela ARH a partir dos anos 90: a ARH como vantagem competitiva. Com a perspectiva voltada para o negócio da empresa, começa a ser levantado o papel das pessoas para a obtenção da competitividade. Se a estratégia é a diferenciação e a obtenção de vantagem competitiva, cabe à ARH garantir que as pessoas sejam também fonte de vantagem competitiva. As empresas precisam buscar formas novas e criativas de gestão; à ARH cabe transmitir as estratégias…

situação do mercado de recursos humanos; 3 – rotatividade de pessoal; 4 – absenteísmo. Existem três níveis de atuação da área de ARH: A – ARH operacional: trata-se de processos de Rh, como prover pessoas, aplicar, desenvolver, manter e monitora-las. Caracteriza-se pela prestação de serviços quando solicitados pelas diversas áreas da empresa. B – ARH tático: neste nível, o RH descentraliza e delega parte de suas atividades para os gerentes, que se tornam gestores de…

e compreendem armadilhas...” (CHIAVENATO, 2009) Toda empresa precisa saber buscar pessoas no mercado que tenham condições de ajudar a organização a navegar pela turbulência dessa nova era. (CHIAVENATO, 2009) “A administração de RH (ARH) é uma área extremamente sensível a três aspectos organizacionais: Estrutura organizacional escolhida (alinhada a estratégia), 2. Cultura organizacional dominantes (mentalidade); 3. Estilo de gestão adotado (cada gestor).”…