UNIVERSIDADE EST CIO DE S

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ
ADMINISTRAÇÃO DE RH I
GRUPO: CAROLINE MENDONÇA CUCO RANGEL – 201301171719 ISABELLA CALVO ESTEBANEZ DA SILVA – 201307311172 MARIANA DE MARRA CALVO – 201301649007 VITOR SOARES WERMELINGER – 201301363413

1. Qual é a finalidade do subsistema Planejamento de Recursos Humanos nas organizações?
Estimas as necessidades futuras de mão de obra das empresas bem como as necessidades futuras de seus funcionários em relação às suas carreias.

2. Qual a diferença entre parceiro de negócios e agendes de mudança?
Parceiro de negócios vincula as estratégias do RH às estratégias da organização.
Agente de mudanças ajuda a promover mudanças necessárias, a sensibilizar e conscientizar os funcionários à atingirem os resultados esperados, com a finalidade de conseguir o comprometimento dos RHS.

3. Cite 5 assuntos tratados no cotidiano da ARH.
ARH é o conjunto de politicas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as “pessoas” ou recursos humanos, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, recompensas e avaliação do desempenho.

4. Cite três dos principais processos desenvolvidos pela ARH e comente-os.
Suprimento: ferramenta de gestão construída com a finalidade de atender, qualitativa e quantitativamente, as demandas dos quadros de pessoal. Ele prevê conceitos, ferramentas e procedimentos para a perfeita integração dos empregados e seu acompanhamento nos períodos iniciais de trabalho, de maneira que mais rapidamente possam desempenhar suas funções nas posições que lhes forem destinadas.
Remuneração: refere-se aos salários, aos programas de incentivos e benefícios. Está diretamente ligado a valorização do trabalho. Os colaboradores precisam receber um salário digno para suprir suas necessidades.
Gestão do clima organizacional: corresponde às percepções que os colaboradores possuem da organização, referindo-se às propriedades motivacionais presentes na mesma,