Por Que A Arh

nível operacional, em um nítido processo de terceirização de atividades não essenciais na busca da transformação de custos fixos em custos variáveis. 04- Gradativa transferência de decisões e ações da ARH para a gerência de linha: Ocorre hoje a transferência de atividades antes centradas apenas na ARH para os gerentes das demais áreas da empresa. Assim todos os gerentes tornam-se multiplicadores do processo de preparar e desenvolver pessoas. Esse treinamento passa a ser intensivo e…

Guarulhos 2014INTRODUÇÃO O presente trabalho tem como tema principal a Administração de Recursos Humanos ou Gestão de Pessoas (ARH/GP) e a forma em que é apresenta nas empresas. A elaboração desta pesquisa visa expor ao leitor as mudanças decorrentes dentro da área de ARH/GP que nos leva a Moderna Gestão de Pessoas. Por meio destas comparações, pretende-se elaborar um plano de ação que possibilite a diversificação de estratégias para…

atuação da ARH, fale sobre cada uma delas: - ARH operacional - O RH operacional se caracteriza pela prestação de serviços quando solicitados pelas diversas áreas da empresa. Neste sentido, e um órgão burocrático, reativo, centralizador e prestador de atividades especializados sem nenhuma conexão com a estratégia da empresa. - ARH tático - O RH desenvolve um planejamento tático no sentido de dotar os gerentes de todas as condições para uma gestão realmente eficiente e eficaz. - ARH estratégico

terceiro milênio? É o que o ARH tem a ver com eles? Os desafios do Terceiro Milênio envolvem tendências como: globalização, tecnologia, informação, conhecimento, serviços, ênfase no cliente, qualidade, produtividade, competitividade. Todas essas tendências estão afetando e continuarão a afetar a maneira pela qual as organizações utilizam as pessoas. A ARH está se transformando em gestão de pessoas, por isso esses desafios irão requerer cada vez mais o apoio e suporte da ARH. 7-…

atingir os objetivos organizacionais dentro de determinado período de tempo. Embora nem sempre o planejamento de recursos humanos seja feita pelo órgão de ARH, o problema de antecipar sua qualidade é de extrema importância . Modelos de Planejamento de RH Existem vários modelos de planejamento de RH que exigem a participação do órgão de ARH. Alguns são genéricos e abrangem toda a organização, enquanto outros são específicos para determinados setores da empresa. Vejamos alguns…

talentos humanos que serão necessários para realização de ação organizacional futura. É muito importante à antecipação de talentos humanos com qualidade e quantidade. Modelos de planejamento de RH Há vários modelos de planejamento de RH que a ARH(administração de recursos humanos) é obrigada a participar. Alguns são específicos outros abrangem um todo. Mas na maioria funcionam no nível operacional da organização. Veja abaixo: Modelo baseado na procura estimada do produto. A…

Na área de ARH predomina uma forte tendência para a centralização concentração na prestação de serviço para as demais áreas empresariais. E nisso ARH era essencialmente exclusivista e até hermética. A prestação de serviço do staff prevalecia sobre a responsabilidade de linha dos gestores da empresa, pois o staff é quem tomava as decisões peculiares da linha. A centralização preponderava sobre a descentralização. A gestão moderna é descentralizar as decisões de ARH. Quando a ARH é…

conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as pessoas ou recursos humanos, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, recompensas e avaliação de desempenho. II. ARH é o conjunto de decisões integradas sobre as relações de emprego que influenciam a eficácia dos funcionários e das organizações.III. ARH é a função da organização que está relacionada com a provisão, treinamento, desenvolvimento, motivação e manutenção dos empregados. R: As alternativas I, II e III…

percepções que ele tem do papel a desempenhar e função do valor de as recompensas dependerem do esforço. Na maior parte das vezes, a avaliação do desempenho é responsabilidade de linha e função de staff (consultoria) com a assistência do órgão de ARH. Quem avalia é o superior imediato, que, melhor do que ninguém, tem condições de acompanhar e verificar o desempenho de cada subordinado, diagnosticando com precisão os pontos fortes e fracos. A RESPONSABILIDADE SOBRE A AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO

as pessoas um meio pelo qual podem alcançar muitos e variados objetivos pessoais. Organizações + pessoas > ARH A Administração de Recursos Humanos é uma especialidade que surgiu com o crescimento das organizações e com a complexidade das tarefas organizacionais. A ARH trata do aprovisionamento, da aplicação, da manutenção e do desenvolvimento das pessoas nas organizações. ARH, Administração do Pessoal ou relações Industriais, são algumas formas de se dizer a mesma coisa…