As macrotendências da gestão de pessoas

AS MACROTENDÊNCIAS DA GESTÃO DE PESSOAS

01- Uma nova filosofia de ação:
Não usamos mais a abordagem Área de Recursos Humanos, e sim Gestão de Pessoas, pois hoje as pessoas são consideradas seres humanos e não simples recursos empresariais.
Os colaboradores não são mais dependentes das decisões, eles são parceiros do negócio, cada um de uma maneira singular e independente, seja do nível hierárquico mais baixo até o mais elevado.
Por isso surgiu o endomarketing e o marketing interno, pois o principal cliente da empresa é o próprio funcionário, ele deve saber as filosofias, políticas e objetivos da empresa, para assim saber passar isso para o cliente propriamente dito.

02- Uma nítida e rápida tendência para o downsizing:
Está ocorrendo uma mudança muito rápida dentro da área de RH, assim como nos outros departamentos de todas as empresas.
O que vemos é o reestruturamento, reduzida e enxugada ao nível do essencial ao do básico.
Esse reestruturamento tem como meta a formação de uma empresa ágil e flexível, criativa e inovadora, que privilegia a qualidade total e a participação e o comprometimento de todos os membros.

03- Transformação de uma área de serviços em uma área de consultoria interna:
A gestão de pessoas hoje coordena processos e subsistemas, é uma consultoria interna voltada para resultados finais da organização.
Está transferindo para terceiros parte de suas atribuições rotineiras e burocráticas em nível operacional, em um nítido processo de terceirização de atividades não essenciais na busca da transformação de custos fixos em custos variáveis.

04- Gradativa transferência de decisões e ações da ARH para a gerência de linha:
Ocorre hoje a transferência de atividades antes centradas apenas na ARH para os gerentes das demais áreas da empresa.
Assim todos os gerentes tornam-se multiplicadores do processo de preparar e desenvolver pessoas. Esse treinamento passa a ser intensivo e contínuo.
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