Por Que A Arh

consumidor e comportamento de compra da clientela; Planejamento de carreiras dentro da organização. No planejamento de RH, existem três níveis de atuação na área de ARH, que são: ARH operacional: Trata apenas e simplesmente dos processos de RH; ARH tático: O RH descentraliza e delega uma parcela de suas atividades para os gerentes; ARH estratégico: O RH passa alem de consultor interno no nivel tático, para ser consultor estratégico para a direção da empresa no sentido de promover a…

problema de pesquisa, justificativa, objetivos gerais e específicos, a metodologia e a estrutura da dissertação. CAPÍTULO 2 – REFERENCIAL TEÓRICO Apresenta os seguintes tópicos: definição de ARH, o caráter multivariado e contingencial do ARH, ARH como um processo, políticas de RH, objetivos da ARH, papel da ARH, definição de QVT, higiene no trabalho, condições ambientais de trabalho, segurança do trabalho, programas de bem-estar; atração e retenção de talentos; práticas de QVT…

Modernamente, o conceito de Administração de Recursos Humanos (ARH) passou por uma formidável ampliação. Hoje, a ARH é a área da administração que cuida do suprimento, da manutenção e do desenvolvimento de todo os recursos humanos da empresa. Ela envolve atividades de atrair, manter e desenvolver pessoas nas empresas. Assim a ARH requer, necessariamente, a conjunção de duas realidades: empresas e pessoas. Sem empresas e pessoas não haveria a ARH. A ARH está preocupada em fazer com que o…

conceito de ARH É um conjunto de princípios estratégicos e técnicos que contribui para atrair, manter, motivar, treinar e desenvolver o patrimônio humano de qualquer organização. Recursos Humanos são “o ramo de especialização da ciência da Administração que desenvolve todas as ações que têm como objetivo a integração do trabalhador no contexto da organização e o aumento de sua produtividade”. (TOLEDO, 1986) a area de RH trata da: RECRUTAMENTI - SELEÇÃO - AVALIAÇÃO DOS FUNCIONÁRIOS -

(1998) aponta um novo significado assumido pela ARH a partir dos anos 90: a ARH como vantagem competitiva. Com a perspectiva voltada para o negócio da empresa, começa a ser levantado o papel das pessoas para a obtenção da competitividade. Se a estratégia é a diferenciação e a obtenção de vantagem competitiva, cabe à ARH garantir que as pessoas sejam também fonte de vantagem competitiva. As empresas precisam buscar formas novas e criativas de gestão; à ARH cabe transmitir as estratégias…

qualquer bem sempre envolveu pessoas. Porém, o destaque da importância delas no processo produtivo nem sempre foi o mesmo. Segundo o autor Idalberto Chiavenato, ao longo do século XX, o modo como as empresas tratavam a Administração de Recursos Humanos (ARH) era bem definida por três importantes eras: Industrialização Clássica (1900 a 1950), Neoclássica (1950 a 1990) e a Era da Informação (após 1990). Na Industrialização Clássica surgem os antigos departamentos de pessoal e,…

pre e se perenize. resumindo, para desenvolver a organização primeiramente devemos desenvolver pessoas. [pic] Fonte: http://www.volarerh.com.br/_img/missao_visao.png SUBSISTEMAS DE RH. A ARH estuda e trata das questões relacionadas às pessoas no ambiente de trabalho, com intuito de compreender e melhorar, seu potencial humano e desempenho. O sistema de Recursos Humanos é organicamente composto por um conjunto de subsistemas, e estes

gestão de pessoas nas organizações contemporâneas. • A gestão de pessoas como processos integrados e dinâmicos. • Os objetivos da moderna gestão de pessoas. • Como avaliar as empresas produtivas. Breve Histórico – As Cinco Fases na Evolução da ARH 1985 a Atual / Estratégica 1965 a 1985 / Administrativa 1950 a 1965 / Tecnicista 1930 a 1950 / Legal Antes de 1930 / Contábil Recrutamento e Seleção de Pessoas • O mercado de trabalho e o mercado de RH no recrutamento de pessoas. •…

esta evolução ao longo do tempo. No passado as expressões utilizadas eram: a Administração de Pessoal, RelaçõesIndustriais, Relações Humanas. Ultimamente os termos encontrados são a Administração deRecursos Humanos (ARH), Gestão de Pessoas (GP), Desenvolvimento de RecursosHumanos, Comportamento Organizacional (CO), Gestão do Conhecimento (GC), Gestão deTalentos (GT) e Gestão de Gente. A Gestão Pessoas vem substituir a…

Bonetti de Freitas Prof. Msc. Mônica Satolani O que estudar? • O Contexto da Gestão de Pessoas. • Conceito de Gestão de Pessoas. • Objetivos da Gestão de Pessoas. • Processos da Gestão de Pessoas. • A Estrutura do Órgão de Gestão de Pessoas. • ARH como Responsabilidade de Linha e Função de Staff. A Moderna Gestão de Pessoas •A moderna gestão de pessoas está ligada às organizações bem estruturadas, com visão de crescimento e desenvolvimento. • Organizações com tendência de…