Poderes Envolvidos E Tipos De Negociação

QUESTIONÁRIO |Curso |C.S.Tecnologia em Gestão Publica |Período Letivo |2011/1 | |Semestre |1º Sem |Disciplina |Técnicas de Negociação | |Nome Tutor Presencial | Hélio Gurgel | |Nome Professor EAD |Ma. Cristiane Vinholi

satisfeito com seu salário, a não ser que se mostre desmotivado, insatisfeito. Tenha certeza de que é merecedor de tal aumento e que está preparado para uma negociação. Saiba analisar o momento certo de almejar um aumento, saber entender suas necessidades e as necessidades do empregador. DESENVOLVIMENTO: Crie bases para sua negociação, onde mostre seu desempenho e a melhoria do seu trabalho. Você primeiramente deve ter a certeza de que é merecedor de um aumento salarial, mostra…

2.1 Alguns questionamentos importantes para a negociação (planejamento): 2.1.1 Qual a importância do dinheiro para sua vida (particular)? Realmente, essa pergunta é importante, pois nela que basearemos a nossa preparação. Temos que falar para a pessoa que nos dará aumento a verdade, claro, com bons argumentos para uma melhor aceitação da mesma. E, referindo-se a vida pessoal, não dá para inventar, pois se o gestor acabar descobrindo que se trata de uma mentira será complicado e embaraçoso.

estudiosos e praticantes de negociação interessados em uma abordagem sistêmica devem compreender é que o processo de negociação, inclui as entradas(forças que influenciam a negociação), o processo (a negociação propriamente dita ou processo de transformação das entradas em saídas) e as saídas (resultantes da negociação), que podem ser acordos ou não. Nós vimos a importância do enfoque sistêmico na negociação, visto que a análise isolada de cada um dos aspectos relevantes envolvidos…

para negociações salariais. A negociação está presente em todos os momentos de nossas vidas. Em nosso cotidiano, negociamos sem perceber. Na hora de escolher qual filme assistir quando vamos ao cinema com um amigo, nos artigos que compramos, sempre tentamos escolher o melhor preço, a melhor forma de pagamento, ou seja, negociamos para alcançar objetivo de um negocio bem sucedido e satisfatório. Todavia, e se encontramos impasses ou contratempos na negociação o que fazer? Para o…

UMA REFLEXÃO SOBRE A ABORDAGEM SISTÊMICA NA NEGOCIAÇÃO (AULA 1) 1. Origem da teoria dos sistemas no campo da administração Teorias administrativas abordadas pelos pesquisadores clássicos foram criticadas por ignorarem a relação da organização com o ambiente externo Em 1.950 os estudiosos passaram a tentar entender a organização como um sistema total, este esforço era baseado em abordagem científica, denominada Teoria dos Sistemas – TS A TS foi criada pelo biólogo alemão…

|DISCIPLINA: NEGOCIAÇÃO, MEDIAÇÃO E ARBITRAGEM | | | |PROFESSORA: VALDIRENE DA SILVA CAMPOS. | | TEXTO: Negociando: Os 07 elementos necessários para se realizar uma negociação de soluções com base na abordagem de Harvard Segundo Burbridge[1], a negociação eficaz passa pela percepção e absorção

MARCELO SIGAKI A NEGOCIAÇÃO DO GRUPO PÃO DE AÇÚCAR COM REDE CARREFOUR ATRAVÉS DE UMA VISÃO 3-D Trabalho apresentado ao curso Pós-MBA em Negociação Empresarial, da Fundação Getulio Vargas, como requisito final para aprovação e obtenção do certificado. ORIENTADOR: Prof. Glauco Cavalcanti Cascavel Outubro/2011 2 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT Pós-MBA em Negociação Empresarial A NEGOCIAÇÃO DO GRUPO PÃO DE AÇÚCAR COM REDE CARREFOUR ATRAVÉS DE UMA VISÃO…

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS 8° Semestre – ADMINISTRAÇÃO Técnicas de Negociação Professor: Antônio Marques dos Santos Júnior Integrantes do Grupo: Ana Claudia da Silva Oliveira RA: 3227019740 Bruna Ferreira Cunha Oliveira RA: 3254563266 Gisele Aparecida de Assis Rodrigues RA: 3200488202 Ludmilla Berghman Campello Guedes RA: 3227019756 Márcia Cristina Gama Cândido

............. 9 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS............................................................................ 9 ANEXO 1 - ETAPA 1, PASSO 3 – ATPS TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO ..............10 ANEXO 2 – ETAPA 2, PASSO 2 – ATPS TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO ..............10 ANEXO 3 – ETAPA 3, PASSO 3 – ATPS TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO ..............10 1 . Introdução 2 . Objetivo 3 . Relatório 3.a - Estratégia Executiva 3.b - Remuneração e Benefícios 3.c - Gestão de Conhecimento 4 .…