Plano De Acao Operacional

Passo1 1. Planejamento Estratégico (longo alcance) É um processo gerencial que diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada. Também considera informações básicas que a empresa deve respeitar para que todo o processo tenha coerência e sustentação. O planejamento estratégico prevê o futuro da empresa, em relação ao longo prazo. De uma forma genérica

........................................................................................05 2.2 Planejamento Tático............................................................................................................05 2.3 Planejamento Operacional..................................................................................................06 3. Pesquisa Comparativa...................................................................................................06/08 4. Organização

objetivos. Responsabilidade: direção geral (alta administração). Planejamento Tático: Serve para gerenciar recursos visando atingir os planos estratégicos (projetos, ações etc.). Responsabilidade: executivos da diretoria e subordinados Planejamento Operacional : Objetiva otimizar as operações, elaboração de procedimentos, visando a realização dos planos estratégicos e táticos. Responsabilidade: chefes de departamento (nível baixo). Responsabilidade: executivos da diretoria e…

Preciso de ajuda para desenvolver esse trabalho, segue as orientações . ESTRUTURA DO TRABALHO - Capa - Sumário - Introdução - Passo 1. Estrutura Organizacional do Hipermercado - Passo 2. Plano de Ação para o Nível Estratégico e Tático - Passo 3. Plano de Ação para o Nível Operacional - Considerações Finais - Referências EMPRESA E SUAS CARACTERÍSTICAS - Nome: Hoterdan – Hipermercado. - Detém 70% das vendas na cidade do interior de São Paulo. - Venda de alimentos,…

traçar planos e rotas para otimizar o uso de tais recursos, tornando-os mais eficazes, com objetivo de alcançar as metas pré-definidas. É importante que os objetivos da organização sejam bem definidos para um planejamento mais eficiente. Chiavenato (2004) define o planejamento como uma tomada antecipada de decisões sobre o que fazer, antes de a ação ser necessária. Diz ainda que, sob o aspecto formal, planejar consiste em simular o futuro desejado e estabelecer previamente os cursos…

tipologias aos seus processos de gestão. O ponto focal da estratégia a formulação da missão e da visão leva as organizações a definirem seus objetivos de longo prazo e a alcançá-los. Este trabalho trata de algumas questões centrais do conceito de plano estratégico, assim como da complexidade e da incerteza que lhe são inerentes. A organização é a forma como se dispõe um sistema para atingir os resultados pretendidos. O sentido de organização se baseia na forma de como as pessoas…

de extensão universitária, que nos dará uma boa base para pareceres e perícias administrativas, gerenciais, organizacionais e estratégicas, além de operacionais. Vamos ter como objetivos também entender e por em prática a sistematização do Processo Administrativo, como planejar, organizar, coordenar e controlar. Palavras chaves: Planejamento, plano estratégico, direção, controle, níveis organizacionais. . SUMÁRIO 1…

respectivamente, que a empresa possui: O tipo de controle pode ser: I. Conscientização, educação e treinamento; II. Definição de critérios operacionais; III. Exigências contratuais de fornecedores; IV. Requisitos de infra-estrutura, equipamentos (EPCs) e afins; V. Manutenção; VI. Procedimentos documentados; VII. EPIs; VIII. Planos de emergência (para acidentes). Lembrar que pode haver mais de um tipo de controle. COLUNA 16 - DESCRIÇÃO DO…

prazo, define relações entre a empresa e seu ambiente de trabalho e se possuí uma abordagem global e as decisões nem sempre são pautadas em dados, é genérico e abrangente, cada qual voltado para seu departamento. Os planos táticos precisam ser desdobrados em vários planos operacionais, detalhando minuciosamente cada tarefa ou atividade a ser executada. Os objetivos são a missão e visão da empresa, o que o fazem alcançar os objetivos ou o que é a razão da existência da empresa. Esses…

contingente para uma adaptação rápida as mudanças em determinadas áreas, Ou seja acompanhar as coisas de uma forma geral e adaptar a necessidade da empresa. Organizações Empresa agrega um conjunto de atividades: • Estratégicas. • Táticas. • Operacionais. Atividade Prática Alguns teóricos afirmam que a administração de empresas existe para tornar as empresas mais eficazes. Essa afirmação está correta? - sim, está correta, a empresa bem administrada ela tem tudo para se tornar…