exportação de sorvetes

Ampliado da Empresa; Escreva uma Visão para a Empresa; Escreva uma Missão para a Empresa; Defina os Valores e Mandamentos da Empresa; Descreva as Competências Essenciais da Empresa; Defina as Unidades de Negócio da Empresa; Aponte os Pontos Fortes e Fracos da Empresa; Aponte quais são as Oportunidade e Ameaças; Defina alguns objetivos e iniciativas estratégicos para a Empresa (foco no BSC); Defina os indicadores e metas corporativos para a Empresa (foco no BSC); Monte o Plano Tático e Faça o Plano Operacional do Planejamento Estratégico. BREVE HISTÓRICO DA EMPRESA De 1962 aos dias de hoje. Do sonho de fazer calçados para mulheres à realidade como uma das maiores lojas de calçados da Baixada Santista. De sapateiro numa cidade de Minas Gerais a 9 lojas de venda varejista de calçados e duas franquias de uma grande marca nacional. Essa é a história da Spanzato. Uma marca que desfila sua qualidade por toda a Baixada Santista no estado de São Paulo. Uma referência de mercado em pesquisa de moda, tecnologia do conforto, inovação e o melhor de tudo: reconhecida pelas consumidoras, mulheres que seguem inspirando a Spanzato dia após dia, de par em par, passo a passo em busca de novas conquistas, novos sonhos. DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO AMPLIADO DA EMPRESA A Spanzato tem 11 Lojas espalhadas pela baixada Santista, considerando 9 lojas próprias e 2 franquias de outra marca renomada nacionalmente DECLARAÇÃO DA VISÃO…

objetivos específicos rumo à consecução das metas: e o estabelecimento dos métodos necessários para assegurar a execução das políticas e dos programas estratégicos. Para que serve? É preciso que haja planos para que a organização tenha seus objetivos e para que se estabeleça a melhor maneira de alcança-los. Além disso, os planos permitem que a organização consiga e aplique os recursos necessários para a consecução de seus objetivos, os membros da organização executem atividades…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP ATPS – Gestão em Marketing Trabalho de Gestão em Marketing apresentado à Universidade Anhanguera - UNIDERP como exigência parcial para obtenção em Tecnólogos, com habilitação em Gestão, Ministrado pela Profa. Fabiana Biazetto, sob orientação do Tutor Presencial Profa. Sara Elaine Oliveira. Lidiane Pires de Camargo RA: 410133 …

Concorrentes 11 5.3.6 Analise BSC 11 5.3.7 Perspectiva dos clientes 11 5.3.8 Perspectiva de processos internos 12 5.3.9 Perspectiva de Aprendizado e conhecimento 13 5.3.10 Perspectiva Financeira 6. ESCOLHAS ESTRATÉGICAS 13 7 IMPLEMENTAÇÕES 15 8 CONCLUSÃO 16 9 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 16 1. INTRODUÇÃO Lançadas em 1962, as primeiras Havaianas, marca brasileira de sandálias de borracha produzidas pela São Paulo Alpargatas (uma empresa do Grupo Camargo Correa), eram básicas, ou…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 CONCLUSÃO 13 REFERÊNCIAS 14 1 INTRODUÇÃO A empresa do Sr. Eustáquio precisa de inovação para que aconteçam melhoras em todas as áreas de estrutura que compõe a sua empresa. A forma em que ela encontra-se esta no intermédio de chagar ao sucesso total, para que isso aconteça, ela precisa por em pratica propostas de reestruturação e reorganização, ao qual serão apresentadas que ajudaram em boa parte ou até quem sabe ao todo, mas também dependera muito da…

LEONARDO OTSUKA Cidade-UF 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2 2. AMBIENTE, ATITUDES EMPREENDEDORAS E KNOW HOW 0 3. PLANEJAMENTO E PLANO DE NEGÓCIOS 0 4. PARÂMETROS ÉTICOS 0 5. RELAÇÕES DE TRABALHO 0 6. RECOMENDAÇÕES FINAIS 0 REFERÊNCIAS 0 Utilizar somente arquivos compatíveis com o WORD (Office). Não salve em PDF, Br Office ou qualquer outro tipo de Editor de texto. Este Sumário é para ser seguido na íntegra, pois engloba todas as…

ETAPA 1 - Planejamento da ação Empresarial Nome da Empresa: Tell Solutions A Tell Solutions é uma empresa que possui 2 anos no mercado, somos credenciados pela VIVO para a venda de telefonia móvel no setor corporativo. Atualmente contamos com 12 profissionais em campo, sendo 10 vendedores externos e 2 analistas de Marketing para melhor atender as necessidades de nossos clientes. Nossos profissionais são treinados para adequar o melhor custo/serviço com total qualidade para uma…

Ead Prof. Me pedro Hiane Prof. Me Ademir Cavalheiro Leite Juazeiro-ba, 17 de setembro de 2014. Introdução O desafio Profissional que realizamos teve por objetivo aprender como o processo gerencial consiste em utilizar o conhecimento para descobrir como o conhecimento existente pode ser melhor, aplicado para produzir resultados e não somente aplicá-lo diretamente ao trabalho. Isso representa uma mudança na dinâmica da aprendizagem organizacional, e que posiciona o gerente como…

claras e objetivas nos contextos empresariais que são de suma importância na matéria de Fundamentos da Administração. 2 CONTABILIDADE NA GESTÃO EMPRESARIAL A Contabilidade surgiu para que o gestor estivesse a par da situação financeira da empresa. Mas atualmente é exigido dos profissionais um maior comprometimento em relação ao desempenho de seus clientes. Com o uso das informações contábeis para fins gerenciais, houve uma otimização nas tomadas de decisões nos diferentes níveis…

Campus São Paulo - Brigadeiro ANHANGUERA EDUCACIONAL – ANO 2013 SUMARIO 1. INTRODUÇÃO. 2. PRINCIPAIS HABILIDADES DE UM GESTOR DE SUCESSO. 3. CONCEITO DE EMPRESA. 4. CONCEITO DE GESTOR. 5. CONCEITO DE EMPRESA. 6. POR QUE AS EMPRESAS SÃO CONSIDERADAS SISTEMAS ABERTOS. 7. O QUE É MISSÃO, VISÃO, VALORES ORGANIZACIONAIS. 8. MISSAO, VISÃO E VALORES DA EMPRESA B.O.N.I.T.A. 9. PLANEJAMENTO ESTRATEGICO. 10. PONTOS FORTES E…