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ANHANGUERA EDUCACIONAL – ANO 2013
SUMARIO
1.
INTRODUÇÃO.
2.
PRINCIPAIS HABILIDADES DE UM GESTOR DE SUCESSO.
3.
CONCEITO DE EMPRESA.
4.
CONCEITO DE GESTOR.
5.
CONCEITO DE EMPRESA.
6.
POR QUE AS EMPRESAS SÃO CONSIDERADAS SISTEMAS
ABERTOS.
7.
O QUE É MISSÃO, VISÃO, VALORES ORGANIZACIONAIS.
8.
MISSAO, VISÃO E VALORES DA EMPRESA B.O.N.I.T.A.
9.
PLANEJAMENTO ESTRATEGICO.
10. PONTOS FORTES E PONTOS FRACOS.(ANALISE SWOT).
11. AMEAÇAS E OPOTUNIDADES.
12. PUBLICO ALVO.
13. RESTRUTURAÇÃO FUNCIONAL.
14. ORGANOGRAMA.
15. TECNOLOGIAS PARA AUXILIO NA EMPRESA.
16. MARKETING DIGITAL.
17. MELHOR TIPO DE LIDERANÇA.
18. ESTRATEGIA DE AÇÃO.
19. ENTREVISTA COM CLIENTES.
20. ESTRATEGIA MOTIVACIONAL.
21. ESTRATEGIA DE COMUNICAÇÃO.
22. MENSURAÇÃO DE RESULTADOS.
23. RESUMO.
24. RELATORIO FINAL.
25. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS.
ANHANGUERA EDUCACIONAL – ANO 2013
1. INSTRUÇÃO
Planejamento é um conjunto de processos, missão, diretrizes e ações que será elaborado, implantado, desenvolvido, e gerenciado, em prol de um objetivo distinto pré-estabelecido. O planejamento tem por finalidade antecipar as situações previsíveis; predeterminar os acontecimentos
e
preservar
a
lógica
entre
eventos.
Planejamento é um processo contínuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações intencionais, integradas, coordenadas e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro, de forma a possibilitar a tomada de decisões antecipadamente. Essas ações devem ser identificadas de modo a permitir que elas sejam executadas de forma adequada e considerando aspectos como o prazo, custos, qualidade, segurança, desempenho e outras Condicionantes. Um planejamento bem realizado oferece inúmeras vantagens
à
equipe
de
projetos.
Tais
como:
* Permite controle apropriado;
* Produtos e serviços entregues conforme requisitos exigidos pelo cliente;