Fundamentos da administração

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3 CONCLUSÃO 13 REFERÊNCIAS 14
1 INTRODUÇÃO

A empresa do Sr. Eustáquio precisa de inovação para que aconteçam melhoras em todas as áreas de estrutura que compõe a sua empresa. A forma em que ela encontra-se esta no intermédio de chagar ao sucesso total, para que isso aconteça, ela precisa por em pratica propostas de reestruturação e reorganização, ao qual serão apresentadas que ajudaram em boa parte ou até quem sabe ao todo, mas também dependera muito da ajuda que Sr. Eustáquio terá dos seus funcionários colaboradores para vencer uma maratona que trará recompensas grandes ao seu patrimônio e a seus colaboradores. Nesta reestruturação a empresa passara por etapas que deverão se sucede aos poucos, pois tem que se obedecer todo um cronograma organizacional dentro dos quatro elementos da administração:
Planejamento, Organização, direção e controle. Com esses fundamentos inseridos na área de: recursos humanos, finanças e contabilidade, marketing, produção e economia e sustentabilidade, tudo fica próximo do sucesso.

AREAS DE RECURSOS HUMANOS

Ações de planejamento

Cabe ao profissional a avaliação da necessidade de novos colaboradores que garantam a viabilidade do processo produtivo da empresa, assim como é sua função realizar o manejo do quadro de funcionários. Para isso, o gestor em RH precisa dominar as técnicas de gerenciamento de pessoas.

Oferecer atendimento ao crescente desejo de participação dos trabalhadores, através da abertura de novos canais de comunicação entre a base e o topo da pirâmide organizacional, alterando o fluxo de informação de unidirecional para bidirecional; Entre os benefícios gerados por este processo está o incentivo à capacidade de pensar e defender um plano aprender a trabalhar em equipe, controlar o tempo com base nos cronogramas propostos e conhecer as habilidades técnicas e