Plano De Acao Operacional

podendo assim avaliar os caminhos, construir um preferencial futuro, estruturando e adequando e reavaliado todo o processo a que o planejamento se destina. Podemos afirmar que o planejamento surge através de uma necessidade de gerenciar um projeto, um plano de resultado formal do planejamento sendo o documento com registro das intenções, isto serve para definir quando, onde e como as ações deveram acontecer. O planejamento Tem sido praticado desde que as pessoas começaram a pensar nas…

sua solução depende, muitas vezes, de recursos extra-setoriais e da interação dos diversos atores envolvidos na situação. O planejamento é um cálculo que precede e preside a ação, estar intrinsecamente vinculado à ação e aos resultados/impactos e não somente ao cálculo que antecede a ação. Para Matus, um problema suscita à ação: é uma realidade insatisfatória superável que permite um intercâmbio favorável com outra realidade. Outro fator importante para o planejamento é a necessidade da…

sua sobrevivência em face de um mundo cada vez mais competitivo. ETAPA 01 - FUNÇÃO ADMINISTRATIVA: O PLANEJAMENTO Planejamento pode ser definido em três formas principais: planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento operacional. É interessante salientar que estes tipos de planejamentos são utilizados em diferentes setores de uma companhia, pois elas se diferenciam pelo ramo de atuação, e a meta que se deseja alcançar. O planejamento estratégico é…

TÁTICO E OPERACIONAL SÃO JOÃO DEL – REI 2012 DETALHAMENTO DOS NÍVEIS DO PLANEJAMENTO: ESTRATÉGICO, TÁTICO E OPERACIONAL Trabalho apresentado ao Professor Ivis Bento de Lima e Tutora Solange Riveli de Oliveira da disciplina de Planejamento e Programação na Administração Pública, turma do curso de Administração Pública à distância da Universidade Federal de São João Del- Rei. SÃO JOÃO DEL – REI 2012 DETALHAMENTO DOS NÍVEIS DO PLANEJAMENTO: ESTRATÉGICO, TÁTICO E OPERACIONAL …

investimentos. Hierarquia de Objetivos (gerais) Objetivos estratégico ou globais: visa mais o lucro, participação no mercado e imagem. Objetivos táticos ou departamentais: visa organização, produção, vendas, compras, entre outros. Objetivos operacionais: visa os objetivos a cargo tarefa, pós-venda, cobrança e entre outros. Administração Por Objetivos ( APO) É uma ferramenta administrativa que por intermédio de gerentes e subordinados definem suas metas em comum e cada…

PAULO – SP) 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 2 1. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO HIPERMERCADO 3 2. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL ESTRATÉGICO E TÁTICO 3 3. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL OPERACIONAL 4 CONSIDERAÇÕES FINAIS 4 REFERÊNCIAS 5 INTRODUÇÃO Neste trabalho serão desenvolvidos planos de ação e capacitação para: diretores, gerentes, lideres e operacionais. Afim de que a empresa capacitando melhor os seus funcionários, desde o alto cargo ao menor,…

através de seu conjunto possibilitam á pessoas ou grupo de pessoas atingirem objetivos. O planejamento estratégico (estende-se ao longo prazo) é desdobrado em vários planejamentos táticos (médio prazo). Estes, por sua vez, se desdobram em planos operacionais (curto prazo) para a sua devida realização. O planejamento estratégico apresenta um rápido desenvolvimento tanto no teórico quanto no modelo pratico com vasta experiência em portfolio além de vários conceitos analise econômica de estrutura

absorver a incerteza sobre o futuro e permitir maior consistência no desempenho das organizações, nos ajudando a encontrar soluções, adiá-las ou não tomá-las . Abrangência do Planejamento Elaborado nos três níveis organizacionais com hierarquia de planos distintos entre si. 1)Planejamento Estratégico . É projetado a longo prazo: pelo menos em termos de seus efeitos e conseqüências. . Envolve a empresa como uma totalidade. • É definido pela cúpula da organização. . É…

ano passado? b) Objetivos e planos alternativos: o que buscar no futuro e quais serão os meios? c) Avaliação dos objetivos e planos: são possíveis de alcançar os objetivos? Os planos são condizentes com nossa realidade? Quais são as desvantagens e vantagens de cada objetivo? Quais objetivos são mais relevantes? Specific - Específica Mensurable – Mensurável Attainable - Alcançável Relevant - Relevante Time-based – Temporal d) Seleção de objetivos, planos e metas e)…

.. colaborar na proteção do meio ambiente, nele compreendido o do trabalho...” . A configuração da Saúde do Trabalhador se dá diretamente no âmbito do direito à saúde, previsto como competência do SUS. Devido à abrangência de seu campo de ação, apresenta caráter intra-setorial (envolvendo todos os níveis de atenção e esferas de governo do SUS) e intersetorial (envolvendo a Previdência Social, Trabalho, Meio Ambiente, Justiça, Educação e demais setores relacionados com as…