Plano De Acao Operacional

PRECISA PLANEJAR? CONCEITO  O planejamento proporciona a base para a ação efetiva que resulta da capacidade da administração de prever e preparar-se para mudanças.  É a base para integrar as funções de administração. PLANEJAMENTO CONCEITO POR QUE É NECESSÁRIO PLANEJAR ?       Mudanças constantes do ambiente (externo/interno); Saber onde se está e onde se quer chegar; Como chegar (linha de ação); Evitar imprevistos; Minimizar riscos; Planejamento é…

possibilidades e desenvolver as ferramentas, métodos ou estratégias para transpor e solucionar obstáculos. A não utilização desses planos (tático operacional e estratégico) põe a empresa em risco, pois toda decisão passa a ser um tiro no escuro, onde a possibilidade de atingir o objetivo e muito remoto, contando apenas com a sorte. O administrador deve sempre desenvolver planos de ação, criar condições para que as estratégias sejam plenamente implantadas e tragam os resultados…

gerentes (nível médio) , que tomam decisões de médio prazo, o planejamento tático cria hipóteses a respeito da realidade atual e futura, tendo que ter uma boa comunicação dentro da empresa para ser possível criar o planejamento tático. Planejamento Operacional: ele diz “o que fazer” e “como fazer” para cada tarefa realizada usadas no dia-a-dia, estão submetidos a um processo de sistema fechado, voltados a curtos prazos. Desenvolvimento. Planejamento é um processo contínuo e…

planejamento sendo eles: Nível Estratégico Em primeiro lugar, existem os planos Estratégicos, envolvem a visão global de toda a empresa, possui um conteúdo genérico e bastante sumarizado e são de longo prazo, geralmente um horizonte de 5 anos ou mais. Este tipo de plano é elaborado pela alta administração ou pelos empreendedores e proporcionam aos demais gerentes um senso de direção para o futuro da organização. Os planos estratégicos dizem respeito à adaptação da empresa às…

FACULDADE TABOÃO DA SERRA PLANEJAMENTO OPERACIONAL SÃO PAULO 2010 PLANEJAMENTO OPERACIONAL Trabalho de ATPS apresentado ao Curso de Administração da Faculdade Taboão Serra da Anhanguera Educacional, na matéria de Teoria da Administração. Orientador: Prof.ª Manuel Estrada Rodriguez. SÃO PAULO 2010 PLANEJAMENTO OPERACIONAL Nota: _____________________…

Resenha da Video Aula Processos Gerenciais dia 20/09/2013. Tema: Tipos de controle da ação empresarial, controle estratégico,tático e operacional. (Professor Me.Ademir Cavalheiro) Introdução: A função de controle está relacionada com as demais funções do processo administrativo: o planejamento, a organização e a direção repercutem nas atividades de controle da ação empresarial. Muitas vezes se torna necessário modificar o planejamento, a organização ou a direção, para que

avançadas. Nesse trabalho apresentaremos ações empresariais, planejamentos e estratégias na empresa. Onde veremos como traçar um plano e projetar, e também programar aspectos em relação a uma empresa. Na empresa o operacional é um fator muito importante, dentro da empresa com a ajuda de todos, podemos ter produtos com qualidade e nas normas para ter clientes satisfeitos, na ação empresarial temos planejamentos do mercado para obter uma estratégia para o crescimento da empresa. …

PLANO DE AÇÃO DE EMERGÊNCIA * Objetivo Orientar os funcionários em situações reais de emergência, determinar procedimentos de respostas a emergências e define as responsabilidades e ações dos empregados. * Finalidade Fornecer um conjunto de diretrizes, dados e informações que propiciem as condições necessárias para a adoção de procedimentos lógicos, técnicos e administrativos, estruturados para serem desencadeados rapidamente em situações de emergência, para a minimização de…

redenção da abordagem clássica devidamente atualizada e redimensionada aos problemas administrativos atuais e ao tamanho das organizações de hoje. A abordagem neoclássica baseia-se nos seguintes fundamentos: 1. A Administração é um processo operacional composto de funções: planejar, organizar, dirigir e controlar. 2. A administração precisa estar baseada em princípios que tenha razoável preditivo (valor e aplicação universal). 3. A Administração é uma arte que, como a Medicina e a…

Nível Operacional Para cumprir a estratégia traçada (desdobrando-a) e alcançar os objetivos almejados, é necessário que pessoas "coloquem a mão na massa", ou seja, cumpram de forma eficiente e eficaz cada uma das atividades que lhes for atribuída. Por exemplo, um vendedor precisa prospectar um numero "x" de clientes por dia, fazer "y" visitas, acompanhar os processos de vendas, preencher tais relatórios, etc. É interessante pensarmos na figura de uma pirâmide para representar esta…