Plano De Acao Operacional

Controle Estratégico, Controle Tático e Controle Operacional. 1- Como podemos entender a palavra controle, explique-as? A palavra controle pode ser entendida como: 1- Função administrativa – faz parte do processo administrativo juntamente com planejamento, organização e direção. 2- Um sistema automático de regulação – sistema automático. 3- Função restritiva e coercitiva – ação disciplinar. 2- O que é ênfase no controle? A ênfase no controle Era Industrial:…

no planejamento estratégico), mas tem o dever de ir além do corriqueiro, ter uma ampla visão e é neste momento que os “gestores executivos” têm a oportunidade de aplicar as suas contribuições, analisando a organização como um todo e estabelecendo planos e metas para alcançar esses objetivos estratégicos. O planejamento tático da segurança empresarial tem por objetivo a realização de um estudo prático de análise de riscos corporativos que afetam os ativos tocáveis e intocáveis da empresa.…

gestão tem o objetivo de entender os cenários em que a empresa esta e para melhorar a interação com outras entidades ou varáveis ambientais. 2. Planejamento Operacional: Identificar a quantidade das variáveis identificadas no cenário, quantificação de planos, elaboração de orçamento e programações. 3. Execução: cumprimento dos planos operacionais e acompanham as ações da área a conclusão do processo. 4. Controle: fase de confronto dos resultados obtidos com os resultados projetados.…

Plano de ação É o planejamento de todas as ações necessárias a fim de atingir os resultados desejados. É o momento exato para a empresa pensar em sua missão tendo em vista os resultados esperados. O plano de ação deve deixar tudo de forma clara definindo quem será o responsável por cada ação, o porquê da realização das mudanças, onde e quando elas ocorrerão. Segundo Marinho (2006, p.8) “O Plano Operacional mostra como serão produzidos os produtos e/ou prestados os serviços. Ele…

ETAPA1/PASSO1 PLANEJAMENTO O planejamento é a primeira função administrativa que determina a antecipação dos objetivos e realiza planos para atingi-los com eficiência. O papel do planejamento é substituir a ação reativa do passado por uma ação proativa do futuro. Planejar: é definir o futuro da empresa, principalmente, suas metas, como serão alcançadas e quais são seus propósitos e seus objetivos , ou seja, como ferramenta que as pessoas e as organizações usam para administrar…

suas atividades, na solução de conflitos interpessoais e inter-setoriais. Ou seja, quando promove o envolvimento participativo de todos, seja estabelecendo objetivos e metas ou conduzindo processos. * Controle O controle é a comparação dos planos com os resultados, para se verificar se foram cumpridos e para corrigir eventuais falhas na realização dos projetos. Consiste em realizar as seguintes atividades: • Retomar as metas que foram estabelecidas; • Recolher informações…

se destaque da concorrência. Neste trabalho também iremos criar um plano estratégico para organização de um evento que atenda à necessidade de uma dada comunidade circunvizinha a uma Instituição de Ensino (IE). DESENVOLVIMENTO PROCESSO ADMINISTRATIVO: AS FUNÇÕES, TEORIAS E PRÁTICA PLANEJAMENTO Planejar significa a formulação sistemática de objetivos e ações alternativas, que ao final, a escolha se dará sobre a melhor ação. Também diz respeito a implicações futuras de decisões…

No fundo o planejamento lida com o futuro, começa com a determinação dos objetivos e detalha os planos necessários para atingi-los com eficiência e eficácia. O planejamento define onde se pretende chegar, o que deve ser feito para tanto, quando, como e em qual seqüência. O planejamento é elaborado de meios diferentes nos vários níveis organizacionais. Em razão disso existe uma hierarquia de planos. Há três níveis distintos de planejamento: Planejamento Estratégico: É projetado no…

tributária é alta, ou a economia está ruim. Mais o principal motivo é a falta de planejamento. As empresas até planejam antes de abrir as portas, mais depois não o fazem mais. Ao contrário das pequenas, as grandes empresas definem metas e objetivos. Traçam planos estratégicos de longo prazo, e distribuem obrigações para todos os departamentos da empresa, com níveis de responsabilidades diferentes. Além disso, fazem uma análise dos ambientes internos e externos para uma melhor aplicação…

5. Planos Estratégicos para realização de um projeto de extensão Universitária 6. Plano Estratégico Cultural 7. Definição de Níveis de Direção 8. Conclusões 9. Analise Critica sobre o Artigo 10. Considerações Finais 11. Referências Bibliográficas 1.INTRODUÇÃO Este trabalho tem como principal objetivo abordar a importância e conceito do Planejamento Empresarial apresentando as Diferenças conceitos de Planejamento Estratégico, Planejamento Tático e Planejamento…