trabalho shizen processo administrativo

SUMÁRIO
1. Introdução
2. As Definições e os tipos de Planejamento
3. Pesquisa Comparativa
4. Conceito de Planejamento
5. Planos Estratégicos para realização de um projeto de extensão Universitária
6. Plano Estratégico Cultural
7. Definição de Níveis de Direção
8. Conclusões
9. Analise Critica sobre o Artigo
10. Considerações Finais
11. Referências Bibliográficas

1.INTRODUÇÃO
Este trabalho tem como principal objetivo abordar a importância e conceito do Planejamento Empresarial apresentando as Diferenças conceitos de Planejamento Estratégico, Planejamento Tático e Planejamento Operacional, também abordaremos um pouco sobre a importância da Organização Empresarial, e a Direção da Ação Empresarial. Administrar significa tornar Viável, escolher opções definir entre várias alternativas, o melhor custo da Ação.
Com a Conclusão do trabalho a expectativa é de que as premissas do processo administrativo, reforçadas pela habilidade gerenciais (conceituais, humanas, técnicas(, sirvam de base para aprendizagem, enriquecendo e fortalecendo assim o estudo das demais disciplinas. Espera- se ainda , favorecer o desenvolvimento de competências do profissional facilitando assim o processo para tomada de decisões,atuação como consultor , empreendedor na organização e na sociedade.

2. Definições e os Tipos de Planejamento
Planejamento representa a primeira função administrativa, por ser exatamente a que serve de base para as demais funções, como organização, direção e controle. Na verdade, o planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente quais são os objetivos a ser atingidos e como se deve fazer para alcançar da melhor maneira possível . Trata se de um modelo teórico para a ação futura.
Planejamento é um processo continuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações intencionais, integradas, coordenadas e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro, de forma possibilitar a tomada de decisões