PROCESSOS GERENCIAIS

Tema 1: Administração de Empresas: Teorias, Escolas, Ênfases e Organizações.

Com objetivos de abordar conceito abrangente de administração, traçar os caminhos da teoria administrativa e delinear perspectivas futuras das empresas o tema um abordou diferentes pontos chaves para alcançar este objetivo;
“ Tudo que a sociedade contemporânea necessita é Produzido e comercializado pelas organizações” Chiavenato, I. “ O sucesso de uma empresa está na forma como ela é administrada” Chiavenato, I.
Dentro destas duas citações

Administração Científica
Ênfase nas tarefas: visava à eficácia industrial, utilizando métodos científicos. – Taylor.
Segundo Taylor, tudo que nos podermos analisar que tenha método é considerado cientifico.
A base da Administração cientifica está na eficácia industrial e na criação de métodos científicos. Exemplo prático da administração Científica, na Fórmula 1, observa-se que a troca de pneus durante a corrida ocorrem de maneira muito rápida. O conhecido PIT Stop utiliza fundamentos de administração científica descritos por Taylor, dividindo as atividades e gerando mais agilidade.

Linha de Montagem – Henry Ford.
• Produção em Massa. • Pontos de venda. • Assistência Técnica
Ele se inspirou na Ideia de Taylor, fazendo trabalhos separados e concentrado numa administração cientifica, criando assim as montadoras, pontos de venda e oferecendo uma assistência técnica aos seus compradores.
Abordagem Anatômica – Fayol.
• Função Técnica. (fábrica) • Função Comercial. (Vendas) • Função Financeira. (Fluxo de caixa) • Função Contábil. (Controle) • Função Administrativa.
Com uma abordagem mais ampla Fayol complementa a Ideia de Taylor com uma Ideia que, tudo tem que ser Planejado, organizado, Executado e feito um controle de tudo, sempre buscando uma melhoria em todos os pontos.
Processo Administrativo
Planejamento
Controle Organização
Execução

Teoria Burocrática –