Plano De Acao Operacional

preocupação simultânea de verificação dos resultados de suas ações. Fábio Besta afirma que: "se todo aquele que tem ação direta ou indireta na administração de uma azienda tivesse honestidade plena, memória perfeita e inteligência suficiente para saber, em qualquer momento, que coisa lhe competia fazer em benefício daquela, e se não houvesse necessidade de estímulos para a ação, ou de freios para nada fazer em excesso, a administração poderia desenvolver-se sem o controle". A…

Planejamento Tático Conceito: Representa uma tentativa da organização de integrar o processo decisório e alinhá-lo à estratégia adotada, para orientar o nível operacional em suas atividades e tarefas, a fim de atingir os objetivos organizacionais anteriormente propostos (CHIAVENATO, 1994). O planejamento tático tem por objetivo otimizar determinada área e não a organização como um todo, isto é, trabalha com decomposições dos objetivos, estratégias e políticas estabelecidos…

planejamento é a arma utilizada pelo administrador para orientar-se e alcançar os objetivos colimados, por intermédio de ações baseadas em métodos, planos ou lógica, e não ao acaso. Assim, planejar envolve soluções de problemas e tomadas de decisão. Podemos definir planejamento como o processo de estabelecer objetivos e determinar a melhor linha de ação para atingi-los. b) Organização A função administrativa organização tem por objetivo alocar os meios e recursos previstos pelo…

O planejamento é uma ferramenta administrativa, que permite perceber a realidade, medir os caminhos, estabelecer um referencial, estruturando o trâmite apropriado e reavaliar todo o processo a que o planejamento se propõe. Sendo, portanto, o lado racional da ação. Tratando-se de um processo de determinação que escolhe e organiza ações, adiando os resultados esperados. Esta determinação busca alcançar, da melhor forma possível, alguns objetivos pré-definidos. Algumas ações necessitam de…

administrativa e servira de guia para as próximas funções: organização, direção e o controle. O planejamento e feito por meios diferentes nos vários níveis organizacionais por causa disso existem uma hierarquia de planos, são eles Planejamento Estrategico, Planejamento Tatico e Planejamento Operacional. Planejamento estratégico é feito no nível institucional, pelos dirigentes. E um sistema mais amplo e que envolve e abrange toda a organização e os demais planejamentos acabam sendo…

apresentado nos capítulos 7, 8 e 9 do Livro-Texto da disciplina, identificado ao final desta ATPS. HUMBERTO ALVES DOS REIS – RA 394498 Capitulo 7 Planejamento estratégico O planejamento estratégico representa a forma de como a empresa pode colocar em ação o que esta apenas no “papel”. O planejamento estratégico identifica ‘’o como fazer’’ para que a empresa possa alcançar seus objetivos. Contudo este planejamento deve ser aplicado a longo prazo,quando se trata de um local estável e…

objetivos • Definir os planos para alcançar os objetivos • Programar as atividades Controle Controle Controle Organização • Designar as atividades • Agrupar as atividades em órgãos e cargos • Alocar recursos • Definir autoridade e responsabilidade Direção • Designar as pessoas Controle • Definir os padrões • Coordenar os esforços • Comunicar • Monitorar o desempenho • Motivar • Avaliar o desempenho • Liderar • Ação corretiva…

o planejamento é uma das principais funções do administrador, dentro do Processo Administrativo, durante a busca do bom desempenho. O planejamento é uma ferramenta administrativa que visualiza o futuro e traça os objetivos, os programas e os planos de ação, ou seja, ele define onde se pretende chegar, o que deve ser feito para tanto, quando, como e em qual consequência. Em nossas atividades diárias o planejamento é uma prática comum. A todo o momento estamos planejando com o intuito de…

e invalidez permanente, decorrentes de acidentes de trabalho, na construção civil (CC) e Pernambuco construtora (PC) em percentual. • Problemas Acidentários • • • • • • • • • Problemas físico-ambientais; Problemas naturais; Problemas operacionais; Problemas gerencias; Problemas psicossociais; Problemas Informacionais; Problemas interfaciais; Falta de instalações Sanitárias; Falta de local adequado para refeições. OBJETIVO Esclarecer de forma simples e objetiva, as normas…

e as prioridades antes de se iniciar o processo de abertura da empresa. Destacamos por níveis: Nível Institucional - Planejamento Estratégico Nível Intermediário - Planejamento Tático Nível Operacional - Planejamento Operacional Fazendo uma comparação podemos verificar que algumas variáveis são iguais nas definições de planejamento estratégico. [pic] Passo 2 Entre os professores Roberto Shinyashiki e…