gestão

Planejamento
Toda empresa apresenta uma estratégia empresarial, ela busca orientar a empresa para o futuro. A estratégia representa o que a empresa deseja fazer, qual o negocio, qual o rumo a seguir. Para que estratégia seja eficaz ela precisa ser planejada. E o que Planejamento?
De acordo com o PLT planejamento é uma técnica para absorver a incerteza sobre o futuro e permitir maior eficácia no desempenho das organizações, onde possam ser analisados quais serão as possíveis conseqüências das decisões tomadas hoje. O planejamento vai representar a primeira função administrativa e servira de guia para as próximas funções: organização, direção e o controle.
O planejamento e feito por meios diferentes nos vários níveis organizacionais por causa disso existem uma hierarquia de planos, são eles Planejamento Estrategico, Planejamento Tatico e Planejamento Operacional.
Planejamento estratégico é feito no nível institucional, pelos dirigentes. E um sistema mais amplo e que envolve e abrange toda a organização e os demais planejamentos acabam sendo subordinados.
Características: é feito para longo prazo e voltado para a empresa e seu ambiente de tarefa, envolve a empresa num todo buscando a sinergia.
O Planejamento Tático é feito no nível intermediário, tendo como base o planejamento estratégico e o objetivo de que este tenha sucesso.
Características: é elaborado por departamentos e voltado a médio prazo, e acaba sendo um processo continuo onde não se limita ao plano de ação e é flexível para aceitar ajustes.
O Planejamento Operacional é feito no nível operacional onde desenvolve o transforma o plano tático dos departamentos em planos operacionais para as tarefas.
Características: e voltado para curto prazo, analisa cada tarefa isoladamente e busca a eficiência na sua realização.

Organização
A organização empresarial é subseqüente ao planejamento. A tarefa da organização é transformar o planejamento em ação.
Organizar é compor todos os