Planejamento Estrategico Rh Itau

referente ao ambiente, na qual a empresa em que você trabalha. Resenha: Cauê José Fracaroli Sabbatini Posso dizer que a empresa na qual trabalho se encontra em um ambiente heterogêneo, pois é dividida em diversos setores como, por exemplo: compras, RH, setor técnico e projetos, financeiro, custos, engenharia, frota entre outros que desempenham funções distintas cada um para uma melhor organização empresarial e devido à multiplicidade de serviços para se defrontar com diferentes…

Luccas Augusto de Oliveira Meyer Patrícia Yuri Ricardo Kröger Junior Tais Luciane Talita Takamune BANCO ITAÚ [pic] Sorocaba – SP Dezembro/2011 ESCOLA SUPERIOR DE ADMINISTRAÇÃO, MARKETING E COMUNICAÇÃO Ademir Camargo Junior Camila Carla de Lima Luccas Augusto de Oliveira Meyer Patrícia Yuri Ricardo Kröger Junior Tais Luciane Talita Takamune BANCO ITAÚ Trabalho Interdisciplinar apresentado como…

trabalho visa verificar sobre os negócios do Banco Santander, sua missão, seu histórico de crescimento, seu perfil corporativo e estratégia, sua política de RH e seus índices financeiros com o intuito de identificar necessidades. 2 REFERENCIAL TEÓRICO 2.1 - Planejamento Estratégico O planejamento estratégico é um processo gerencial que diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em…

Atendendo a mais de 102.500 clientes em todo o mundo, a SAP é a maior empresa de software de gestão empresarial e a terceira maior fornecedora independente de software na classificação mundial. ➢ Fundação Itaú (Itaú Shopline) O Itaú disponibiliza os serviços Itaú Bankline e Shopline para imprimir boletos, efetuar pagamentos e compras on-line. O cliente pode solicitar financiamento no valor de suas compras e ter o débito automático. Essas ferramentas facilitam e agilizam o processo

natureza estratégica, de orientação e suporte ás práticas de RH, agora delegadas a todos os gestores de linha enquanto as atividades burocráticas foram transferidas através de outsourcing1. A Gestão de pessoas cabe alinhar as políticas RH a missão institucional, com foco central em educação continuada na forma de treinamento e desenvolvimento proporcionando competitividade á instituição. A responsabilidade dos gestores, a nível estratégico, é garantir maior governança; o nível tático é…

| |Anhanguera - Uniderp | Desafio Profissional das Disciplinas: Seleção e Dinâmicas de Grupo, Treinamento de Desenvolvimento, Consultoria e Processos de RH. Sumario: • Introdução • Algumas políticas da Volvo. • Algumas políticas da CTF • Analise de diferenças entre a Volvo e CTF • Conclusão • Bibliografia

11/4/14 Unidade III Implementação dos planos estratégico, tático e operacional . Definição dos Objetivos e Metas . Formulação das Estratégias . Implementação das Estratégias • Plano de Ação Objetivo É o alvo ou ponto quantificado, com prazo de realização e responsável estabelecidos, que se pretende alcançar através de esforço extra. 1 11/4/14 Objetivos Estratégicos São os objetivos para os quais a organização direciona seus esforços. São voltados para…

Elenco de alternativas 13 4.2 Alternativas eleitas 13 5. Planejamento 14 5.1 Plano de ações 14 5.2 Planos específicos 14 6. Considerações Finais 15 Referências 16 Apêndices 17 Anexos 18 LISTAS DE QUADROS LISTA DE FIGURAS LISTA DE TABELAS LISTA DE GRÁFICOS Introdução Eficiência nem sempre esta acompanhada da qualidade. Nos últimos meses a palavra eficiência vem sendo bastante falada nos setores do Itaú Unibanco e em suas holding a qual a Fundação…

Requena DEFINIÇÃO “O motor da mudança não é tecnológico, mas humano”. MBA‐PGE Prof. MS Ivan Bim Requena Ações Subjetivas (variáveis implícitas) COMPORTAMENTAL -Psic. Org. - ARH Comportam. Org -Comportam Org. -Responsabilidade Social -Planejamento Estratégico -MKT -Comunicação William J. O’Brien 1 2/6/2008 GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS Ações Objetivas (variáveis explícitas) FUNCIONAL -Recrutamento Seleção -Seleção -Descrição de Cargos e Salários -Treinamento…

práticas de educação corporativa estão intrinsecamente relacionadas ao processo de inovação nas empresas e ao aumento da competitividade de seus produtos (bens ou serviços). Segundo Jeanne Meister (1999), a Educação Corporativa é um guarda-chuva estratégico para desenvolver e educar funcionários, clientes, fornecedores e comunidade, a fim de cumprir as estratégias da organização. Ainda segundo Jeanne Meister, a Educação Corporativa se justifica, segundo a literatura, pela…