Planejamento

organizacionais? O que é um planejamento? O planejamento nada mais é, do que a forma de organizar ações de forma que se possibilite ter visões sobre suas respectivas áreas que poderão ser afetadas por uma mudança, seja ela na sua parte operacional, financeira, ou até mesmo pelo ponto de vista de seus clientes. Na maneira administrativa, vemos essas etapas por níveis do planejamento, que são: o nivel estratégico, o operacional e o tático. Vejamos uma comparação. Nesta comparação de tipos de planejamentos, usamos idéias dos seguintes autores: Idalberto Chiavenato, Patrick j. Montana, Bruce H. Charnou e Margarida Maria Krohling Kunsch. 1. Planejamento Estratégico Idalberto Chiavenato diz que: É realizado no nível institucional da empresa, ou seja, no ponto mais alto da hierarquia. Os participantes desse nível devem desenvolver estratégias para enfrentar esses elementos ambientais. Para este planejamento é necessário haver uma boa intuição e discernimento, pois é projetado em longo prazo e não se têm dados ou informações sobre ele, daí as dificuldades de um planejamento estratégico. Sujeito a incerteza e imprevisibilidade, ele envolve a empresa como um todo, utilizando todos os recursos. O planejamento estratégico não é a soma dos planos tático e operacional, é um conjunto de tomada de decisões acerca de empreendimentos que afetam ou deveriam afetar toda a empresa por longos períodos de tempo. Não diferente da idéia de Patrick J. Montana e…

as diferenciações do planejamento, e como ele deve ser aplicado, bem como a organização, dando assim uma visão mais ampla do papel do administrador dentro de uma organização, aplicando algumas das habilidades gerenciais sendo elas, conceituais, humanas e técnicas. ETAPA 1- Passo 1, 2 e 3 Temas: Planejamento da Ação Empresarial. 1-1-O QUE PLANEJAMENTO? Planejamento é um processo no qual se identifica aonde se quer chegar, para definir como chegar lá da forma mais eficiente possível.…

que é Planejamento? O planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente o que deve fazer e quais objetivos devem ser alcançados. No fundo, o planejamento é uma técnica para absorver a incerteza e permitir mais consistência no desempenho das empresas. Em resumo, pode- se dizer que é o processo de analisar uma organização em diversos ângulos, definindo seus rumos por meio de um direcionamento que possa ser monitorado em suas ações. O planejamento é organizado em vários…

ANHANGUERA EDUCACIONAL S.A. FACULDADE ANHANGUERA DE VALINHOS Planejamento Estratégico NOME(S) DO(S) ALUNO(S): | | | | | | | | | | | | | | Março 2011 - Valinhos-SP ANHANGUERA EDUCACIONAL S.A. FACULDADE ANHANGUERA DE VALINHOS Processos Administrativos Trabalho, apresentado ao Curso de Administração, como exigência parcial de avaliação na disciplina de Processos…

neste trabalho, mostrando como realizar um bom planejamento, com seus principais pontos para aplicá-los de forma eficiente, que faça você, administrador, obter sucesso em suas ações. Mostraremos também, o ponto de vista de alguns grandes administradores, comparando suas idéias e opiniões por cada nível de planejamento e suas aplicações no nosso próprio dia-a-dia. O que é um planejamento? Já se pensou em uma empresa que não se organiza e que tem ações no seu momento…

2011 SUMÁRIO Introdução Planejamento Estratégico por Patrick J. Montana e Bruce H. Charnov Planejamento Estratégico na visão Henry Fayol Visão e ação estratégica Conclusão Referências Bibliográficas Introdução Neste trabalho o grupo pretende desenvolver o tema: Planejamento da Ação Empresarial. Sabemos que administração integra, acelera e impulsiona toda a atividade organizacional no sentido de definir cursos de ação, reduzir custos, agregar valor, melhorar a…

[pic] Universidade Anhanguera Uniderp Centro de Educação a Distância INTRODUÇÃO Neste trabalho o grupo pretende desenvolver os seguintes temas: empresa, administrador, ambiente empresarial, estratégia empresarial, planejamento e elaboração de planos, e projetos, conceituando e aplicando definições. Faremos a seguir explanações de conceito e definições de vários tópicos que compreende o bom entendimento do processo administrativo, tivemos oportunidade de aprender muito neste…

Profª Natália Lelis Guimarães Outubro/2011 PROCESSOS GERENCIAIS Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional, Planejamento, Organização e Administração da Ação Empresarial Acassio Araújo Bessa 346048 Fernanda Caneiro Rodrigues 343252 Leonardo de Souza Silva 335564 Maria Luiza Gonçalves 335572 , INTRODUÇÃO …

organizacionais? Neste trabalho tentaremos mostrar quais são os processos administrativos de uma empresa desde a realização de um planejamento, até como organizar, direcionar e controlar, com seus pontos a serem aplicados de forma eficiente. Mostraremos também, o ponto de vista de alguns grandes administradores, comparando suas idéias e opiniões e suas aplicações no nosso próprio dia-a-dia. Mas qual é a importância do planejamento? Imagine uma empresa que não se organiza e nem planeja…

elaboração de um planejamento, para isso no desenvolvimento da pesquisa será apresentada uma explicação do que pode ser tecnicamente um planejamento uma vez que este é a base da instituição, já que traz consigo a missão e visão, para poder desenvolver cada especificidade quanto a sua implantação que vem desde a idéia propriamente dita até o acompanhamento de todo o processo e ainda o feedback que poderá ser transformado em retroalimentação para futuras mudanças ou implementações.…