Planejamento - processos administrativos

ANHANGUERA EDUCACIONAL S.A. FACULDADE ANHANGUERA DE VALINHOS

Planejamento Estratégico

NOME(S) DO(S) ALUNO(S): | | | | | | | | | | | | | |

Março 2011 - Valinhos-SP
ANHANGUERA EDUCACIONAL S.A. FACULDADE ANHANGUERA DE VALINHOS

Processos Administrativos

Trabalho, apresentado ao Curso de Administração, como exigência parcial de avaliação na disciplina de Processos Administrativos sob a orientação do Prof. Airton Aparecido Alves.

Março 2011 - Valinhos-SP

SUMÁRIO

Introdução 4 1. Planejamento Estratégico por Patrick J. Montana e Bruce H. Charnov 5 2. Planejamento Estratégico na visão Henry Fayol 6 3. Visão e ação estratégica 9 4. Conclusão 10
Bibliografia 11

INTRODUÇÃO

Neste trabalho o grupo pretende desenvolver o tema: Planejamento da Ação Empresarial.
Sabemos que administração integra, acelera e impulsiona toda a atividade organizacional no sentido de definir cursos de ação, reduzir custos, agregar valor, melhorar a qualidade, aumentar a produtividade, resolver problemas e conflitos, criar e inovar, alcançar objetivos e, sobretudo, oferecer resultados ampliados.
Ela é tanto responsável pela excelência organizacional na base, como pela articulação interna das atividades organizacionais no nível tático como também pela definição e execução da estratégia organizacional ao nível global das organizações, quaisquer sejam elas: públicas, privadas, pequenas, médias, grandes, lucrativas ou não lucrativas, industriais, prestadoras de serviço, informação ou de entretenimento.

1. Planejamento Estratégico por Patrick J. Montana e Bruce H. Charnov
Para Patrick J. Montana e Bruce H. Charnov o Planejamento é o processo de determinar os objetivos organizacionais e de como atingi-los. É planejar o rumo de uma organização e de